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- 2021-03-05 发布于江苏
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标题
绩效激励制度
版 本
第 1 版
版 次
第 1 次 修订版
页 码
共 11 页
受控状态
受控
编 号
PRZ-HR/W-003
实施主体
人力资源管理中心
监督主体
薪酬和绩效管理委员会
考评主体
总经理办公会
绩效激励制度
第一章 总 则
第一条 本机制以调动个人主观主动性为标准,意在建立科学合理企业和职员之间互惠 共赢机制;
第二条 以职员实际表现为依据,在确保集体利益前提下,实现奖优罚劣,公平竞争;第三条 经营业绩以财务中心数据为准,职员评价以人力资源中心数据为准;
第四条 全部绩效奖励,包含资金部分,须按政策要求依法纳税。
第二章 分成激励方案
第一条 直营业务
直营业务专指非政府公开招投标项目,政府公开招投标项目奖励在综合投标奖励中给予表现。
直营业务分两部分,一是由企业直营业务部门带来直营业务;二是由非直营业务部门人员(含企业非直营业务部门职员和非企业职员)带来直营业务。
一、直营业务部门开发直营业务奖励:
1、激励对象:
企业经营中心、招投标中心及其它帮助部门职员。
2、分成基数和百分比:
企业依据企业情况及年度市场情况对营销中心各级管理人员下达联营业务年度任务指标,该指标每十二个月会依据企业情况及市场评定结果进行合适调整,标准上任务指标逐年递增。年度目标任务内不予分成,
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