非公医院规划与设计_讲座课件PPT.pptx

非公医院规划与设计为什么讨论“非公” 医院规划设计？2019年末，全国医疗卫生机构总数达1007545个，比上年增加 10112个。公立医院11930个，民营医院22424个。2019年末，全国医疗卫生机构床位880.7万张，与上年比较，增加 40.3万张，医院床位增加34.7万张（公立医院增加17.4万张，民营医院增加 17.3万张），公立医院床位占72.5?，民营医院床位占27.5?。每千人口医疗卫生机构床位数由2018年6.03张增加到2019年6.30张。2015年，我国民营医院数量首次超过公立医院，2012-2017年间民营医院开办量年复合增长13.7?，表1 全国医疗卫生机构及床位数机构类别机构数（个）床位数（张）2018201920182019总计997433100754584040788806956医院330093435465197496866546公立医院120321193048021714975633民营医院209772242417175781890913公立医院和民营医院的异同点我国医疗服务体系一直以来以公立医疗机构为主导，社会办医机构是我国医疗卫生服务体系不可或缺的重要组成部分。是满足不同人群医疗卫生服务需求，并为全社会提供更多医疗服 务供给的重要力量。国家要求对社会办医实行“非禁即入”，审批“应简尽简”，放宽规划限制，进一步拓宽社会办医空间。政府不再对社会办医的区域总量和空间布局作规划限制，对社会 办医配置乙类大型医用设备实行告知承诺制，取消床位规模要求。相同点：医院的核心业务是对疾病的诊断和治疗！人员：医护人员+病人设施：手术室+MR,CT......，诊断、治疗相关建筑：门急诊、病区......，医疗行为的场所不同点：投资主体不同 ：医院定位、目标不同缺乏核心竞争力：高水平医疗技术人员+管理团队地域、文化、年代......差异投资主体的不同立场：医疗从业者 —医疗技术服务的提供者医疗相关行业—传统行业的利益既得者IT行业--------- 互联网医疗......房地产行业----- 自身行业优势的搅局者保险业--------- 保险+地产+医院建设主体的经验医疗为主建设为主市场为主参考案例爱尔眼科-专心致志使所有人，无论贫富贵贱，都能享有眼健康的权利。爱尔眼科医院集团是中国首家IPO上市医疗机构，首家医疗驰名 商标，旗下100家连锁眼科医院 ，为目前中国规模最大的眼科医 疗机构三大亮点：一是模式、二是规模、三是技术。 “三级连锁”模式。第一级放在上海，定位为技术中心和疑 难会诊中心；二级设在省会城市是利润中心；三级设在地级市是 “客户中心”，面向最广大的患者提供“验光配镜”和常见眼疾 的诊疗，将疑难病输送到上一级。“三级连锁”模式非常适于中国地广、人多、城乡发展不平衡的 国情。和睦家医疗-多姿多彩秉承高标准 追求卓越医疗 表达温馨呵护 处处以人为本 睦邻社区家庭 自强健行致远和睦家医疗在北京、上海、广州、天津、青岛、博鳌等地设有医 院和诊所，为民众提供个性化的医疗服务。全职医生共600余人，来自25个国家或地区，兼职专家团队超过 1000人，护理团队1000余人。一个私有公司依靠医疗设备业务在纳斯达克上市为医院成功融资。2014年，在复星和TPG的帮助下，重新变成私有公司，剥离设备 业务，变成一个纯粹的的创新的医疗服务提供者。2019年又成为一家上市公司，登陆纽交所。北京和睦家医院在23年的发展中一直保持强劲增长，上海和睦家浦西医院搬入平塘路699号，建筑面积1.9万平方米， 容量增加了3倍广州和睦家, 目前和睦家体系内最大的单体医院，除儿科以外， 产科，PPR，皮肤科业绩突出，并完成众多包括乳腺癌、甲状腺 癌、肠道肿瘤巨大包块切除等复杂外科和妇科手术，天津和睦家是和睦家体系内最小的医院，试管婴儿中心成功率保 持高位，全科医疗服务量增长明显，取得了眼科和耳鼻喉科执照， 更多的非妇儿患者选择TJU，TJU在综合性医院发展的道路上阔步 前进。青岛和睦家医院作为真正意义上在二线城市布局的第一家医院， 在做大做强妇儿的基础上大力发展其他专科，2019年博鳌和睦家医疗中心服务了来自全国各地的客户，同时成 为对外宣传和睦家医疗的重要窗口，和睦家启望肿瘤中心帮助了数千名患者从癌症的痛苦中得到治愈 或得到安慰，全年组织了10多场公益活动和睦家口腔在2019年取得了令人印象深刻的进步，作为新的业务 单元，这样的成绩来源于我们对病人体验的重视，销售和市场的 协助，以及清晰的发展战略。武汉亚心-一心一意给我一份信任，还您一颗健康愉快的心武汉亚洲心脏病医院成立于1999年11月11日，是一家三级甲等心 脏病专科医院。医院建筑面积4.6万平方米，开放床位750张，截至2019年底，已 接诊来自全国31个省、市、自治