餐厅经理实习报告.docxVIP

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餐厅经理实习报告 获取专业知识和技能,了解实习单位的文化影响,了解政府和事业单位的管理模式。为了进一步加深对行政管理理论知识的理解,更熟悉行政管理理论和技能在实践中的应用,今天我们在这里整理了一些餐厅的实习报告,让我们来看看! 餐厅经理实习报告1 一、实习目的: 实践是大学生接触和了解社会的机会,是大学生步入良好社会转型和工作的入门课程。实践有助于我们理解理论与实践的差异,更好地将理论知识转化为实际操作能力,加深对所学知识的理解和消化,学会如何处理人际关系,如何分工合作。通过这次实习,我可以提高自己的实践能力、交际能力和思维能力。为了让我的假期有意义,我也可以通过个人的社会实践经验了解更多的社会,在实践中增加我的知识,锻炼我的天赋,培养我的应变能力。更重要的是,我可以测试我所学的东西是否能被社会所用,我的能力是否能被社会所认可。我想通过社会实践找出自己的不足和差距。 二、实习时间: 三、实习地点 安徽合肥 四、实习内容 从离校开始,我就考虑去哪里实习就业,最后考虑合肥,因为合肥是二线城市。和一线城市相比,竞争力不强,生活节奏不快,但从学校到一线城市是一大步。梯子;我选择餐饮做职业,是因为中国研究网指出,需求大于求职缺口的职业是第一餐饮服务人员,而对于我来说,餐饮可以解决我的吃住问题,可以借此机会了解和熟悉城市的发展。 餐饮业是最成功的行业。根据美国食品工业协会的年度报告,中国是世界上最具潜力的餐饮市场,是一个增长巨大的朝阳产业。国内数据显示,改革开放以来,中国餐饮业蓬勃发展,是中国唯一连续15年保持两位数年增长率的行业。与此同时,中国餐饮业的投资企业家也在不断创新,多元化经营蓬勃发展。连锁餐饮、特色餐饮、商务餐厅、大卖场餐饮等新的商业模式层出不穷。目前,我国餐饮业正处于成长期。首先,我国国民经济和人民收入水平、支出水平、生活水平处于快速增长时期,这是餐饮业快速发展的重要经济基础和前提;其次,我国正处于家务劳动社会化的转型期,人均外出就餐支出处于快速增长阶段,这是支撑我国餐饮业快速发展的市场基础。然而,事物的发展是一个循环和螺旋的过程。目前,中国餐饮业正处于改革开放后增长期的第三个高峰。这一阶段的特点是:竞争激烈,大量新投资涌入,行业在痛苦的结构调整中规模扩张,新业态、新商业模式不断涌现,最终整个餐饮业将进入成熟阶段。 另外,我在那里或多或少学到了一些知识。虽然有些只是理论学习,但我觉得这是一个难得的机会。我觉得这些都是一些宝贵的财富。真的体会到了,感触很深,所以印象很深,感触很深,心里真的很开心。 实习结果 不知不觉,我已经在这里工作了六个多月。刚进公司第一次当厨师。做了两个月的厨师,不仅学会了厨艺,也学会了厨师之间的相处之道,了解了厨师的辛苦和坦诚。然后我就去了前厅当服务员。服务员一个月学习了服务礼仪,公司的理念和发展,然后做了两个多月的值班经理,包括与人相处的方式,酒店管理,人事安排,酒店业务的正常运作和公司管理等。最后,我做店长助理快一个月了,主要是给店长安排事情,协助店长。这份工作让我感触良多,真的学到了很多。在这次工作经历中,对我来说无疑是一次很好的锻炼。在工作过程中,不断严格要求自己,把工作当成自己的工作,需要以认真负责的态度做事。工作期间,考验的是耐心。不仅学到了一些餐厅知识,更重要的是锻炼了自己的应变能力,让自己明白了很多道理,为自己踏入社会铺平了道路。人总是需要磨练和奋斗,才能让自己的人生充实而有意义。 第六,需求大于求职。餐饮业排名第一 (1)招聘不当 餐饮业是劳动密集型行业,服务质量与从业人数直接相关。但目前很多餐饮企业都在遭受“餐饮人才荒”,几乎常年处于招聘状态。由于业务需要,很多餐饮企业往往会抢着招聘,仔细挑选前来应聘的人已经来不及了。基本上是“人可以用”。这实际上降低了选择标准或忽略了候选人的一些负面信息。此外,餐饮行业人力资源管理整体水平不高,缺乏科学的人员选拔技术,难以有效识别不同性格、能力和道德素质的员工,在很大程度上埋下了员工流失的隐患。 (2)工资水平低 餐饮企业缺乏有竞争力的薪酬是员工离职率高的重要原因。很多餐饮企业只有固定工资,没有奖金。即使个别企业有奖金,奖金发放也缺乏客观的评价依据,大多由主管根据主观印象进行判断。员工做得多做得少,做得好做得差,自然就失去了对工作的热情。餐饮企业的福利也缺乏吸引力,表现为福利项目少,形式单一。在这种短期内利息不高,长

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