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中国 3000 万经理人首选培训网站 彩电事业本部质量稽查考核管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步提高公司产品质量，降低系统成本，强化全员参与质量 管理的意识和能力，特制定本办法。 第二条 根据彩电事业本部总裁授权， 制造总部质量部主管彩电事业本部 质量稽查考核管理工作。 第三条 质量稽查考核管理依据包括但不限于彩电事业本部范围内有效 管理制度、流程、标准、会议纪要、协议等。 第四条 质量稽查考核管理本着公平、 公正的原则，在事业本部职能部门、 研发中心、制造总部范围内，实施全流程质量稽查考核管理，授权总质量师最 高处罚额度为 5 万元。 第五条 质量稽查考核应以质量问题源头责任为主的原则， 将责任落实到 责任人，避免平均分配。 第二章 管理办法组织管理 第六条 彩电事业本部总裁根据事业本部管理工作需要， 负责质量稽查考 核管理办法的批准、发布。 第七条 彩电事业本部设立质量稽查考核监督委员会，由事业本部总裁、 常务副总裁、制造总部总经理、制造总部总质量师组成，负责制定事业本部质 量稽查考核管理办法，并对日常质量稽查管理工作进行监督、指导，具体工作 由总质量师负责。 第八条 制造总部质量部职责： 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 中国 3000 万经理人首选培训网站 ㈠ 严格按照彩电事业本部质量稽查考核管理办法开展质量稽查考核管 理工作； ㈡ 对质量稽查责任单位、 部门整改措施进行跟踪检查， 并通报跟踪检查 结果； ㈢ 受理有关日常质量投诉、申诉工作； ㈣ 每月定期统计质量检查考核结果， 报质量稽查考核监督委员会、 财务 部、人力资源部。 第九条 彩电事业本部各单位、 部门负责配合质量部做好日常质量稽查考 核管理，相关责任单位需积极进行问题分析，认真落实整改措施。 第三章 质量稽查考核范围、内容 第十条 在事业本部范围内开展 “以质量事故责任追溯稽查为主， 工序质 量控制稽查为辅”的质量稽查考核管理。 第十一条 质量稽查考核范围为事业本部职能部门、研发中心、制造总部。 第十二条 质量稽查考核责任单元划分 ( 一) 事业本部各职能部门； ( 二) 研发中心：职能部门、研究所； ( 三 ) 制造总部各职能部门； ( 四) 制造总部彩电厂：计划管理部、机芯部、整机部； ( 五) 制造总部平板厂：计划管理部、 SMT、机芯部、整机部； ( 六) 制造总部注塑厂； ( 七 ) 制造总部元件厂； ( 八) 制造总部包装厂； 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 中国 3000 万经理人首选培训网站 ( 九) 制造总部电源部； ( 十) 制造总部内蒙工厂； ( 十一 ) 制造总部广州工厂； ( 十二 ) 明科公司。 第十三条 质量稽查内容 依据但不限于彩电事业本部范围内有效管理制度、