商品砼搅拌站岗位职责岗位.docxVIP

总经理职责 1、负责组织落实各项规章制度，全面负责搅拌站的行政管理工作，协 调站内各部门的相互关系。 2、负责建立健全站内管理机构、质量保证体系和经济责任制，强化管 理，组织制定严格实施各项规章制度。 3、负责组织连续浇灌时间严的大体积砼施工时， 砼供给应急预案的制 定审批和实施。 4、负责组织砼生产每月质量安全、成本分析和策划会议，每月盘查一 次材料库存和损耗。 调度职责 1、掌握协调砼生产，配送各环节中的矛盾。 2、调度部门是砼生产组织的核心部门，主要负责砼需求，砼质量反馈 信息，收集砼材料用量计划的拟定，砼拌制的组织，砼生产的安全调度等 工作。 3、调度负责统计施工现场各种砼供应预计需求量，做出每月、每周及 每天的生产计划，作为生产安排的依据，并根据实际情况不断调整按月统 计完成情况。 4、根据每季度，每月，每周各标号砼的生产计划和实验部门提供的各 种强度等级，砼的标准，砼配合比及时向材料部门下达各种材料用量计划， 保证提前备料。 5、严格《砼运输单》的验证，验证内容：砼型号、规定、运送地点、 浇筑工程工号、发车时间、车号及司机姓名，无误后方可发车。 6、严格按规定填写《调度交接班记录》 。 7、每天进行一次砼施工量的统计对照， 核对现场收到的砼数量和标号 是否相符。 8、对主管领导负责，认真落实生产调度计划，保证供应商砼过程中信 息畅通，现场砼质量，供应安全和服务保障工作得到有效落实。 9、执行商砼生产计划；根据具体工程情况和顾客要求，制定周密的供 砼方案，并进行全面实施（包括对工程所需车辆数量、泵车要求、架泵部 位、运输路线、生产线状态及原材料储备情况等。 10、熟悉对应工程所用商砼质量要求及其特殊性配置满足要求的设备 和人员，保证不因运输、泵送等因素影响所供商砼质量。 11、做好商砼供应前期的准备工作，了解顾客的供应要求，解答顾客 的问题，做好记录及时向有关人员传达； 对施工现场不满足砼供应条件的， 应协商并予以解决，不能协调到位的要做好记录并上报主管领导处理。 12、工程开盘前应对工程名称、强度等级、施工部位、质量要求、开 盘时间、结算方式等进行核实与了解。 有问题，应向主管及相关部门反馈， 沟通与解决。 13、掌握生产设备的运行状况和砼供应过程中发生的安全、误工、质 量等问题，积极处理或协助相关部门予以处理。 14、建立良好的工作关系，热情接听顾客电话，严禁不文明和消极应 付的言语。对顾客提出的问题应予以明确回答或反馈，尽量满足顾客的服 务需求。确实无法满足的，应耐心细致向顾客解释，并向主管领导汇报。 15、执行交接班例会制度，即当班调度对接班调度及调度对象（接听 司机、主控员、化验员等）面授当班工作情况，后续工作及注意事项，并 做好交接记录以利于下班生产和供应持续、高效进行。 16、接听电话，传达工作及通知生产时言语清晰、准确、条理分明。 17、和驾驶员保持联系，加强对驾驶员运输、施工过程中的警示、积 极处置和通知异常情况。 实验室职责 1、全面负责本站拌制砼配合比的管理。 2、负责砼搅拌站原材料现场管理的监督和原材料的取样送检工作， 并 做好材料送检台账。 3、负责砼试件的制作、保养、和送检，并做好送检台账。 4、参与砼生产的经济技术管理和生产质量的事故调查、处理。 5、实验室是砼生产技术管理部门， 其工作质量是砼搅拌站实现各项技 术指标的关键，实验室人员必须具备相应的资格（持证上岗） ，工作必须一 丝不苟，必须严格执行实验的有关规定。 6、搅拌站实验室提供的砼拌制配合比数据时砼拌制配料的唯一依据， 必须做到准确、可靠。应严格控制原材料质量，必须确认原材料经检验才 能通知材料部门对材料进行合格标识。 7、各种强度等级的砼，拌制第一盘砼的过程中，实验人员必须随机对 砼进行检查验证，确认砼的和易性、坍落度、含气量、沁水率、水胶比等 合格后才允许装车，负责应报告实验室主任指示后妥善处置， 按规定取样、 制作、养护、送检试件，建好砼抽样台账。 8、砼拌合站的物资管理应做到把握源头、质量合格、数量无误、准确 供给。 材料部制作 1、负责砼材料供给各个环节中的全面管理工作。 2、根据调度部门报送的用料计划及时组织材料供给， 并向调度报告材 料准确就绪信息。 3、负责本站物资技术管理，确保材料准确无误就位和标识，各种材料 的原始证明文件收集并妥善保管。 4、负责每月一次的材料盘点、统计、盈亏分析。 5、砂石料的验收，搅拌站应派员进驻砂石料供应料场，对每车砂石料 确认（在《运单》上签认）。进场时收料员负责审核每车砂石料，确认来源 料场无误，目测规格，质量合格，要求送料车司机冲洗运输车辆车轮上附 着的泥土后称重，准确无误地引导料车至料仓卸料，车辆退皮后，司磅员 和收料员共同在货单上签认，留存 1 份《运单》，车辆放行。