美国通用电气公司创新机制研究.docxVIP

美国通用电气公司创新机制研究 金融危机和经济危机是生存的挑战 , 更是发展的机遇 , 金钱搭建的“纸牌屋”有可能风一吹就会散乱 , 通过一时的投机或所谓 “机会”而攫取的财富有可能 “富不过三代” , 只有长期创新发展而形成的创新传统才能使一代代人充满激情地适 应环境的变化 , 甚至通过创新投资改变和塑造环境而保持事业的可持续发展 , 这对于高科技的大型企业更为如此。 这些创新型的大企业用高科技架起了钢筋铁骨 , 用创新精神和组织管理经验高效地调配人力物力资源的最佳组合 , 增进企业资源力量潜能的发挥 , 并最大限度调动起整个国家相关的经济社会资源 , 在企业自身发展和国家经济社会发展之间形成良性互动。 对于创新型企业如何在约瑟夫· 熊彼特描述的“循环流转”的经济运行状态下 , 为实现未来长期发展而将经济运营 中的资金、人力、物力、组织管理经验等资源创新性地重新组合 , 进行“创造性毁灭”, 以实现新的、跨越式的经济增长与发展 , 论文从研究大企业发展历程的历史学者、创新经济学者、技术创新经济学者、企业理论研究学者、管理学者和创新型企业理论等研究学者的实证和理论相结合的研究成果中 , 逐渐发展出企业创新机制的理论假设。 但是 , 要验证之前学者的观点与这一假设的虚实真伪 , 还需要有扎实的实证分析。 本文在马克思历史唯物主义和辩证唯物主义思想的指导下 , 通过将历史学中 的企业史