xx鞋业有限公司质量手册:不合格品控制程序正式版.docxVIP

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管理规范系列 | Specification Template 编号:SMP-WJ01-53 页码PAGE XX鞋业有限公司质量手册:不合格品控制程序正式版 XX鞋业有限公司质量手册:不合格品控制程序正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. XX鞋业有限公司质量手册:不合格品控制程序正式版 下载提示:此管理规范资料适用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。   XX鞋业有限公司质量手册:   主 题 第8.3章 不合格品控制程序   8.3不合格品控制   1.目的   本程序规定了对不合格品进行标识、记录、评审、隔离和处置的要求,以防止不合格品非预期使用。   2.适用范围   本程序适用于本公司在整个生产过程中对不合格品的控制。   3.职责   3.1品管部负责对专检点发现的不合格品的控制,并对发生严重不合格时,组织各有关部门对不合格品的评审和确定处置方式。   3.2品管部、生管课、仓库和各生产车间负责本部职能范围内,对不合格品进行标识、记录、隔离和处置。   3.3必要时总经理负责严重不合格的处置结果的的审批。   4.措施和方法   4.1总则:在整个生产过程中,严格防止不合格品非预期使用。若发现某种产品,通过检验判断,属不合格品时,应按本程序所规定的职责和权限,对不合格品进行标识、记录、评审、隔离和处置,并由品管部通知有关责任部门。   4.2不合格分类:常规一般不合格、超常规一般不合格和严重不合格。常规一般不合格为易出现,易纠正的不合格;超常规一般不合格为不应出现,但量少的,偶然出现的不合格;严重不合格为成批的,不断重复出现的超常规不合格,后果严重的不合格(严重影响合同顺利履行或造成严重的经济损失)。   4.3原辅材料外加工配件不合格控制。   4.3.1 品检员对外购的原材料按《产品的监视和测量控制程序》进行检查,一旦发现不合格时,应记录并对不合格品进行处置,必要时报品管部经理处置,同时通知生管课,并要求生管课协助处理,通知材料仓库管理员对不合格进行隔离和标识,各有关部门根据不合格报告的信息,做好以下工作:   a)原材料仓库的仓管理,将品检员检出的不合格,立即移到仓库的不合格区,按《标识和可追溯性控制程序》对该批产品进行不合格状态标识,隔离并做好记录。   b)品管部对不合格品进行处置。为了保证外购原材料的质量,本公司对不合格的原材料一般采用拒收的进行处置;如拒收的结果对生产影响太大,则在顾客许可的情况下让步接收;或让步选用。要求使用部门选用,处置的结果由品检员在检验记录中记录。   c)生管课负责及时实施处置意见。   4.不合格品的控制   4.4.1对出现的常规一般不合格,需要返工的,则由操作工进行返工,返工后需重新检验,作报   废处置的,则将不合格的半成品置于专用的容器或场所,并进行标识。对这一过程不作记录。   4.4.2对超常规的一般不合格,品检员对不合格品进行评审和处置,必要时由品管部经理处置。   处置的结果应记录于《品检日报表》中。   4.4.3 对出现的严重不合格,各有关部门做好以下工作:   a)品检员对不合格品按《标识和追溯性控制程序》进行不合格品标识,记录。与此同时将记录交到品管部。   b)品管部根据提供的信息填写《不合格评审表》,召集相关部门,对不合格品进行评审和处置,并记录于《不合格评审表》。参加人员应对得置结果签字确认。必要时由总经理批准。交相关部门或人员执行。   c)处置部门指定人员负责实施对不合格品进行处置,并将结果记录于《不合格评审表》中。交回品管部。   d)若作返工或返修,返工或返修后,有关车间应立即通知品管部品检员,品检员按《产品的监视测量的控制程序》重新进行检验和记录。经重新检验合格的产品才准予入库或转序。   4.5本公司根据产品生产工艺的特点,对不能进行返工的不合格半成品都作报废处置,为此不存在向顾客或其代表提出让步申请。   4.6成品不合格品的控制   4.6.1品管部的抽检人员,按《产品的控制和测量控制程序》进行抽检,对超出允许范围的不合格结果,抽检人员进行标识,并要求制造课进行全面翻箱,由制造课对不合格进行处理

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