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SYB创业计划书 企业 名称 电脑店 创业者姓名 XX 日 期 .2.3 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目录 企业概况 创业计划作者个人情况 市场评定 市场营销计划 企业组织结构 固定资产 流动资金（月） 销售收入估计（12个月） 销售和成本计划 现金流量计划 企业概况 关键经营范围 电脑维护 电脑维修 电脑耗材销售 IT企业事服务外包 企业类型： □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其它 创业计划作者个人情况 以往相关经验（包含时间）： 1997－ 联想电脑售后技术支持 － IBM电脑售后技术支持 － 多品牌电脑技术支持 教育背景，所学习相关课程（包含时间） 1991－1995 东北农业大学 计算机专业学习 1997－ 数次联想电脑台式机笔记本技术培训 － 数次IBM电脑台式机笔记本服务器技术培训 － 数次多品牌电脑技术培训及管理培训 市场评定 目标用户描述： A:老师及大学生 B:周围小区拥有电脑家庭用户 C:周围企机关及商家 市场容量或本企业估计市场拥有率： 期望周围维修市场拥有率〉50% 市场容量改变趋势： 现在电脑已进入平常百姓家，周围家庭拥有量30%以上， 所以说市场很大，并在不停扩大 竞争对手关键优势： 1、在当地成立时间早，有一定用户群。 2、全部家全部卖盗版碟，有一定人气。 3、多个经营，见利就走 4、 5、 竞争对手关键劣势： 1、店面小，摆放乱，多个经营。 2、一店只有一两人，技术有限。 3、非连锁，可信度差 4、 5、 本企业相对于竞争对手关键优势： 1、本人毕业，父母老师，有一定人脉 2、专业对口，十五年品牌售后服务，技术好，经验足。 3、为人诚垦，待人真诚。 4、连锁，店大，规范 5、教化有连锁实体，供货便捷 本企业相对于竞争对手关键劣势： 1、店大，人员多，开支大 2、不想卖碟，少了一个增加人气方法。 3、学校有两个假期，影响销售 4、相对经营单一 5、 市场营销计划 产品 产品或服务 关键特征 电脑维护 软件安装调试 电脑维修 电脑硬件维修，更换配件 电脑耗材销售 电脑及周围产品销售 IT企业服务外包 企机关整体电脑服务 价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手价格 电脑维护 30－50 30－50 电脑维修 20－500 20－500 电脑耗材销售 1－800 1－800 IT企业服务外包 30/台/月 无 折扣销售 无 赊账销售 无 地点 （1）选址细节： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 校门口到车站中间 20平方米 36000/年 （2）选择该地址关键原因： 1离近 2人流量大 3便于做门头广告 （3）销售方法（选择一项并打√） 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商 （4）选择该销售方法原因： 1销售方法简单 2回款快 3资金链压力小 促销 人员推销 每个月10日用户日 成本估计 200元 广告 传单，小礼品 成本估计 300元 公共关系 成本估计 营业推广 上门推广 成本估计 500元 企业组织结构 企业将登记注册成： □个体工商户 □有限责任企业 □个人独资企业 □其它 □合作企业 拟议企业名称： 企业职员（请附企业组织结构图和职员工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理 2人 3500 元/月 职员