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- 2021-03-08 发布于江苏
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2013(08)唐 钢 公 司--从优秀到卓越合众资源(3A顾问) 肖智军目录(主题)一、从优秀到卓越二、何为精益生产?三、如何借助精益生产实现经营战略四、热轧部精益生产浅析优秀: 有若干精英人才,或体制原因、历史原因、甚至某个机遇,公司达到了一定高度。卓越: 公司的文化、经营管理系统、机制,能持续地、大批量地将各级岗位的普通人培养成为所需的优秀人才,持续成为行业内符合企业定位的顶尖企业(A类企业)! 为什么是丰田?日本沼津理光公司〔目标全部实现〕 BM(88年) 目标值(95)·生产周期 指数100 10以下(1/10以下)·市场品质投诉120件/月1/10以下·设备综合效率59.8% 85%以上·劳动生产性 指数100 150 200以上·休业灾害件数2件/年0件·提案件数5.3件/月·人10件/月·人以上98年获日本TPM大奖 设备、技术可以用钱买,但管理…… 管理的提升需要在正确的思想指导下,构建精益生产为代表的系统,学习科学的管理工具、手段,在此过程中大家亲身参与、总结、沉淀,5~10年才能真正固化下来。3A顾问正在辅导的部分企业劲酒精益
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