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三标一体化管理体系认证工作总结计划 各位职员： 下午好! 下面就企业为何推行“三标一体化管理体系”认证活动、现在企业首次内部审核在过程中暴露出问题和下一阶段企业就认证工作怎样进行具体安排，向在座企业职员具体布署和讲解一下。首先我们共同学习相关三标一体化管理体系贯标工作基础知识。 一、什么是三标一体化管理体系? 三标是指GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和BG/T28001职业健康安全管理体系。 二、企业管理方针是什么? 保护生态环境、关爱职员健康;印出时代风采，携手共创辉煌。 三、企业关键环境原因有哪些? 关键环境原因是指含有或能够产生重大环境影响环境原因。现在企业关键环境原因共15个。1、废油墨、稀料处理;2、油墨桶、稀料桶处理;3、油墨抹布处理;4、电消耗;5、纸张消耗;6、汽消耗;7、火灾;8、生活垃圾处理;9、废电池处理;10、废机油处理;11、废气排放;12、爆炸;13、废电化铝处理;14、废显影液处理;15、废导热油处理 四、企业重大危险源有哪些? 重大危险源是指可能造成或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合造成重大状态或根源。企业现在重大危险源关键有：1、油墨辅料库静电、金属物碰撞、火种控制不妥;2、纸库、废纸边库、成品库火种控制不妥;3、凹印1#线、2#线、3#线、4#线 静电;3、机械伤害;4、噪声;5、空压气罐安全阀失灵;6、食堂用煤气罐使用不妥、管理不善。 企业自去年12月份开始进行GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和BG/T28001职业健康安全管理体系三标一体化管理体系认证咨询活动，并确定于7月下旬及8月下旬进行两次内审、9月份进行第一次外部审核。三标一体化管理体系于5月份试运行，自首次运行来，各职能部门全部能够根据企业《管理手册》和《程序文件》要求，很好完成了各项管理任务，并取得了一定成绩，不过，在首次进行内审过程中各部门问题也暴露出不少，关键表现在思想上不够重视，岗位职责及认证目标不明确。在这里我们依据企业办公会要求向企业全体职员讲解进行三标一体认证目标及要求。 企业认证目标及作用 由国际标准化组织制订ISO9000(质量管理)/ISO14000(环境管理)/OSHMS18000(职业健康安全管理)族标准是现在世界范围内应用最广泛管理标准，在世界上含有很强权威性、指导性和通用性，表现了企业可连续竞争发展思想。三体系标准分别立足于质量管理、环境管理和安全管理这三个关键生产要素，利用PDCA过程循环管理模式，对企业进行规范化、系统化管理，提升企业关键竞争力，是对我们企业以往管理体系补充和完善。经过体系认证，我们能够提升自己管理水平，这是毫无疑问。不过，提升企业管理水平并不是体系认证最根本目标。ISO9000标准、ISO14000标准、OHSAS18000标准首先要处理是市场准入问题。也就是说，她们是为了保护竞争公平性而存在。企业要在市场中经营，管理体系应符合这些标准要求，这是最起码要求。ISO9000标准、ISO14000标准、OHSAS18000标准普遍适用性就是为此服务。取得“三标一体”认证，就意味着取得了在世界范围内进行市场竞争通行证。这一点我们企业体会很深，我们在参与各大卷烟厂和其它用户竞标过程中，没有经过认证企业就挡在竞标门槛之外。我们用户在对我们企业进行评价时，我们提供不出企业进行认证有力证据(石家庄卷烟厂、哈尔滨卷烟厂和济南卷烟厂就分别对我企业进行了现场考察和资质评价，经过双方沟通和交流 就企业管理制度欠缺，用户对我们以后工作提出了很多宝贵意见)，对我们市场开发和市场巩固造成了很大阻力。所以认证工作迫在眉捷，是我们现在管理工作提升有力手段，也是市场竞争需求。我们要在市场大潮中立于不败之地，就要把认证工作扎扎实实做好，将我们管理水平提升一大步。 7月19日至20日，山东省技术监督局认证咨询伊老师、杨老师和本企业内审小组对9个职能部门进行了第一次内部审核。经过审核，找出不少问题(共93个)，望各部门认真对照本部门审核问题清单，立即进行整改。 一、各部门普遍存在问题： 1、没有本部门受控文件清单(程序文件、作业文件清单) 2、没有本部门统计表格清单 3、培训不到位，职员说不出管理方针，管理目标，目标考评措施没有。(不能提供培训计划、培训统计) 4、提供不出关键环境原因清单和重大危险源清单，说不出本部门关键环境原因和重大危险源怎样控制。 5、抽查几位职员对环境原因和危险源不是很了解(尤其是本操作岗位环境原因和危险源)。 6、各部门环境卫生要深入整理整理。 7、MSDS(指危险化学品物质性能)需要深