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企业财务 2019 工作计划 企业财务 2019 工作计划（一） 为了使公司在 2019 年的财务规划中取得更好的成绩，我们已做好 准备措施，将财务的收入和支出成正比。以下是今年的财务工作计 划： 一、指导思想 在工作中，我们将对员工加强管理，研究创新，扩大营业额，控 制成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化 形式，把学习业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提 升员工整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的 管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。 二、工作措施 （1）职工思想教育方面：一是通过培训教育，树立职工爱岗敬 业，敢为人先的创新精神；二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰 我耻的观念；三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保 护意识。 （2）职工业务教育方面：一是继续学习财务类相关知识；二是技 能培训工作持之以恒进行岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效 率，通过财务知识竞赛等形式，激活员工工作热情，提高工作效率。 （3）认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的 资金进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占 用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。 第 1 页 共 8 页 （4 ）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好会计的基础 工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。 所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应 这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员 的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指 导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚 实的基础。 （5）加强成本控制。目前公司的生产经营还很粗放，员工成本观 念不强，各个方面的浪费现象还很普遍。例如：停工待料的浪费、搬 运的浪费、加工过程本身的浪费、库存的浪费、制造次品的浪费、生 产过剩的浪费、重工的浪费，消耗品的浪费，我们必须学会精打细 算，让花出去的每一分钱都产生其应有的价值，在这方面，我们公司 还有很长的路要走。企业成本管理成为提升财务管理的重要领域之 一。 总之，财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基 层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较 好的成绩。但是， 2019 年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成 员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业 管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！ 企业财务 2019 工作计划（二） 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战， 2019 年工作计 划中我们将加强财务精细化管理，精细化财务管理需要“确保营运资 金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样 就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入 第 2 页 共 8 页 微，并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，充分发挥财务 监督职能。具体计划如下： 1、根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工 作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息 相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指 导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算 管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。 2、结合质量认证，当好领导的参谋，确保完成公司下达的各项指 标。结合公司贯彻质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则， 全面强化责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百 计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营 工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真 清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结 构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健 全物资比价采购制度。 3、继续开展会计从业