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管理规范系列 | Specification Template 编号:SMP-WJ01-76
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科技大学招标采购管理办法正式版
科技大学招标采购管理办法正式版
Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements.
科技大学招标采购管理办法正式版
下载提示:此管理规范资料适用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。
来源自 物业经理人 科技大学招标采购管理办法 第一章 总则 第一条 为了进一步规范学校的招标采购工作,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等有关法律法规,结合学校实际情况,制定本办法。 第二条 本办法所称采购,是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为,包括购买、租赁、委托、雇用等。 本办法所称货物,是指各种形态和种类的物品,包括材料、燃料、设备、产品、图书、教材等。 本办法所称工程,是指建设工程,包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮以及绿化工程等。 本办法所称服务,是指除货物和工程以外的其他采购对象。 第三条 凡符合招标采购的项目,必须实行招标采购。学校招标采购工作,应当遵循公开、公平、公正和诚实守信原则。 第四条 学校招标采购工作严格实行回避制度。在招标采购活动中,招标采购人员及相关人员与商家(指提供货物、工程和服务的法人、组织或者自然人)有利害关系的,必须回避。商家认为招标采购相关人员与其他商家有利害关系的,可以申请让其回避。 前款所称相关人员,包括招标采购中评标专家小组的成员、竞争性谈判采购中谈判小组的成员、询价采购中询价小组的成员等。 第五条招标采购项目,需在学校批准预算或经费落实后方可实施;事先需要项目主管单位组织论证、报批的,应当预先完成论证及报批手续。 第二章 组织机构及职责 第六条 学校成立招标采购工作领导小组,由校长任组长,分管校领导任副组长,成员包括资产管理处、监察处、财务处、审计处等相关主管职能部门及项目执行单位的负责人。招标采购工作领导小组的主要职责有: (一)讨论决定招标采购工作中的重大事项; (二)讨论、审定招标采购工作规章制度; (三)讨论、审定重大项目的招标采购工作; (四)审定本应招标而因特殊情况无法实施招标项目的采购方式; (五)审定基建工程变更额度在20万元以上和其他重大招标项目变更事宜。 第七条 学校成立招标采购工作小组,工作小组由分管校领导任组长,成员包括资产管理处、监察处、财务处、审计处等相关主管职能部门、项目执行单位负责人及专业人员。招标采购工作小组在招标采购工作领导小组领导下开展工作,主要职责有: (一)负责确定招标项目范围、招标方式; (二)负责招标文件起草、报批、发放; (三)组织开标、评标等工作; (四)组织对中标人的考察、评审; (五)落实合同的签订、履行; (六)负责招标项目有关材料的记录与文档管理; (七)合同履行后的验收,审核等工作; (八)完成学校招标采购工作领导小组交办的其他事项。 第八条 学校资产管理处是招标采购工作的具体组织实施部门。主要职责有: (一)贯彻国家招标采购的法律法规和方针政策,具体落实学校招标采购的规章制度; (二)接受招标委托,审核招标项目的相关资料,确定招标方式; (三)发布招标信息,接受投标报名或发出投标邀请; (四)编制或审定招标文件,确定评标办法; (五)组织审查投标人资格,确定投标人名单,发售招标文件; (六)组建评标专家小组,组织开标、评标、定标; (七)组织专业技术人员、纪检监察人员对投标人及其业绩进行实地考察; (八)发出中标通知书; (九)负责招标资料的整理、立卷归档; (十)组织合同履行后的验收、审核等工作; (十一)完成学校招标采购工作领导小组交办的其他事项。 第九条 学校监察处是学校招标采购的监督部门。主要职责有: (一)监督招标采购的法律法规和规章制度的执行情况; (二)监督招标方式和评标办法的确定; (三)监督投标人名单的确定;
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