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管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-13 页码PAGE 物流公司仓库物资管理办法正式版 物流公司仓库物资管理办法正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 物流公司仓库物资管理办法正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　物流公司仓库物资管理办法　　第一条 加强仓库管理做好物资的收发和保管工作做到保质保量及时成套地完成物资的收发任务保质就是要把质量好的物资收进来并发给用户保量就是按合同规定的数量及时缩短验收和配发时间做到快收快发按照物资的供应计划及时地把物资发放到需求单位　　第二条 做好仓库管理是加强物资管理的一项重要任务为此仓库管理人员必须根据储存物资的特点做好五无无霉烂变质无损坏和丢失无隐患无杂物积尘无老鼠做好六防防潮防冻防压防腐防火防盗　　第三条 保证物资管理的安全严防贪污盗窃严防一切事故发生严禁无关人员进入仓库不准在仓库内吸烟烧电　　第四条 物资进仓须有严格验收手续对物资的数量规格质量名称等做到准确无误同时做好进仓的登记手续　　第五条 物资出库发放必须严格执行发料规定须有领料凭证并且手续完备齐全否则仓库管理人员有权拒发材料　　第六条 开展技术革新不断改善仓库的物资管理工作做到科学管理仓库提高工作效率使物资尽快地投入生产充分发挥物资的作用。　　篇2：第二医院财产物资管理制度范文　　第二医院财产物资管理制度范文　　1.凡医院所需的各种财产物资(除药品和图书外)，均由物资部门统一负责采购、调入、供应、管理、维修。要尽可能修旧利废，做到物尽其用，节约使用。　　2.物资部门负责管理的财产、物资，应建立健全帐目，指定专人采购、领发、保管，加强管理，定期或不定期清点实物，核对帐目。要求帐物相符，保证物资安全，防止积压损坏、变质、被盗。有关人员要经常深入科室，了解需要，指导、协助有关人员管好、用好物资。　　3.各科室所需物资，按月、季、年编制计划送物资采购部门，经院领导审批后列入采购计划进行购买，按计划供应，由配送中心实行送货上门。属于交回物资要交旧领新。　　4.各种物品、被服的报废，要办理报废手续。物资部门对报废物资要妥善管理。医院的财产物资，任何人不得私自取回。重大财产物资的报损、报废，及财产物资变价、转让或无价调拨，须根据具体情况，经科室评议，由物资部门审核转院领导报主管部门批准处理，不得擅自处理。报损、报废复价残值应上缴医院财务部门。　　5.各科室应指定专人负责物品请领、保管及注销工作。　　篇3：三标体系文件：物资管理程序　　集团三标体系文件　　物资管理程序，20**年9月**日生效　　0 目的　　对物资采购过程、进货检验和试验过程、采购/顾客提供产品、易燃、易爆、有害有毒、油品及化学品的标识、搬运、贮存和发放过程实施控制，确保所提供的物资符合工程质量、社会环境和职业安全健康管理的要求。　　1 适用范围　　适用于集团公司工程项目所需主要物资的控制和管理。　　2 术语和定义　　2.1 本程序中的术语采用GB/T19000-20xx标准、GB/T24001-1996标准、GB/T28001-20xx标准中的术语。　　2.2 项目部:包括工程项目部在内的集团公司在某工程上进行管理的派出机构。　　2.3 采供部门:指集团公司在某工程上实施采购职能的单位或部门。　　3 职责　　3.1 设物部　　3.1.1 负责拟制并督导本程序文件的执行;　　3.1.2 负责定期整理公布“合格供方名录”;　　3.1.3 对集团公司工程项目物资的质量、环境、职业健康安全等管理工作进行监督检查;　　3.2 项目部　　3.2.1贯彻执行集团公司制定的各项物资管理规定;　　3.2.2负责制定本项目的《物资管理实施规则》;　　3.2.3组织本工程项目所需主要物资的招标采购活动;　　3.2.4负责甲方供应物资申请计划的审核、自采主要物资采购计划的审批及工程完工后的材料结算和价差清算;　　3. 2.5组织对本项目物资质量、环境、职业健康安全等管理工作实施监督、检查;　　3.2.6负