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公司名称： 所属院校： 指导老师： 团队成员： 【主联系人】 【电话号码】 【职 务】【电子邮件】【邮政编码】 【职 务】 【电子邮件】 【邮政编码】 日期：——年一月一日 创业/商业计划书撰写分工表 创业计划书分工 部门/岗位名称 人员姓名 1.0执行摘要 2.0市场分析 3.0营销策略 4.0人员与组织结构 5.0投资与财务分析 附表1:经营第一年损 益表 附表2 :第一年度的现 金流量计划 6.0风险分析与对策 吉宗辉 7.0企业愿景 吉宗辉 团队成员寄语 团队文化 保密须知 本《创业 / 商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资 料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业 / 商业计划书》后，在 7 个工作 日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业 / 商业计划书》，即为承诺同意遵 守以下条款： 若贵公司不希望涉足本《创业 / 商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本 《创业 / 商业计划书》完整退回； 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业 / 商业计划书》的内容全部或部分地透 露给他人； 贵公司应该将本《创业 / 商业计划书》作为机密资料保存。 其他事项说明】 本《创业 / 商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业 / 商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一 年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 本《创业 / 商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工 具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业 / 商业计划书》。 目录 TOC \o 1-5 \h \z 执行摘要 . 6 公司概况 6 注册资金 7 产品 / 服务特征摘要 7 商业模式（盈利模式） 7 市场机会 8 2.4 市场分析 . 8 2.5 市场定位与目标客户 9 市场预测（市场占有率） 9 竞争分析 9 项目 SWOT 分析 10 营销策略 . 11 产品定价与销售收入预测 11 地点 （渠道 / 选址 ） 11 促销 / 宣传推广 12 \o Current Document 人员与组织结构 . 12 组织结构 12 管理团队 13 部门 / 岗位职责 13 投资与财务分析报告 . 15 固定资产 15 原材料采购计划 15 营业（成本）费用预测 16 资金需求 16 盈亏平衡点 17 \o Current Document 6.1 风险分析与对策 . 17 7.1 企业的愿景 . 18 8.0 附录 20 8.1附表1:经营第一年利润表 20 附表 2：第一年度的现金流量表 22 1.7执行摘要 1.8公司概况 公司名称 模拟公司 ■ 公司类型 有限责任公司 口 个体工商户 个人独资企业 口合伙企业 ■ □其他 （打选择） 注册地址 主要经营范围 市场定位  1.9注册资金 1.10产品/服务特征摘要 产品或服务 1.11商业模式（盈利模式） 1.12市场机会 2.9市场分析 1.14市场定位与目标客户 目标客户 1.15 市场预测（市场占有率） 1.16 竞争分析 1.17 项目SWOT分析 优势 (Strengths ) 劣势 (Weaknesses ) 机遇 (Opport un ities) 威胁 (Threats ) 1.18 营销策略 1.19产品定价与销售收入预测 单位：元 产品或服务 单位 单位成本 销售单价* 同类产品 市场零售 单价 月均销售 数量 月均销售 收入 7^ 口 - 产口仃 人 7^ 口 ■— 产口口—二 人 产品三 人 产品四 人 合计 — — — — — *月销售增长率： % 注1 ：此表销售收入预测可设定月增长率 注2 :销售单价一栏，如果一年当中产品售价有变化，也可按照产品均价计算 1.20地点（渠道/选址） 单位：元 经营地址 面积 费用或成本（元 /月） 选择该地址 的主要原因 销售渠道 □面向最终消费者 口通过零售商 口通过批发商 （打选择） 选择该销售方式 的原因 主要批发/零售 商情况 注1:本表中“费用或成本”的金额与“附表1”中 1-12月“管理（经营）费用一场地租金”之和 应一致。 1.21促销/宣传推广 单位：元/月 宣传推广费用占比 % 推广费用 推广方式 主要内容 广告宣传 会展推广 公关活动 网络推广 优惠活动 人员推销 数据库营销 注1：数据库营销是指通过手机短信、电子邮件，向数据库中的客户群发送促销 /推广信息的营销手 段。 注2 :此表中“推广费用”金额应与“附表1 ”中 1-12月“销售费用一促销 /宣传推广”之和一致。 2.10人员与组织结构 2.11组织