中信重工企业文化标准体系.docVIP

中信重工机械股份，前身为洛阳矿山机器厂，是中国第一个五年计划期间兴建156项关键项目之一。1993年企业整体资产划拨中信集团企业，更名为中信重型机械企业，元月改制成立中信重工机械股份。????这里前身—洛矿，曾留下刘少奇、周恩来、陈云等老一辈革命家足迹，得到党和国家领导人亲切关心。????纪登奎同志曾任洛阳矿山机器厂第一任厂长，习仲勋同志曾在洛矿工作过。焦裕禄同志也曾在这里战斗、生活了九年。她们精神和作风激励着中信重工人谱写时代新章。????中信重工历经半个世纪建设和发展，形成了丰厚文化底蕴，成就了重大装备摇篮、中国工业脊梁行业殊荣，成长为中国最大矿山机械制造企业、最大重型装备制造企业之一。 “中国制造业500强”，“ 中国自主创新能力行业10强”，“中国工业经济先锋示范单位”，……今天，中信重工正沿着健康、稳定、可连续发展道路快速向前前进。????在由计划经济向市场经济转轨过程中，企业曾连续8年在举步维艰困境中蹒跚，饱受了市场洗礼和挑战，一度成为全国重机行业中困难程度最大、连续时间最长企业。中信集团企业审计汇报对1997-中信重型机械企业情况描述是：“资产质量差，累计亏损大，或有负债多，管理基础微弱，社会负担沉重，抗风险能力脆弱”。????回首，企业新一届领导班子上任之初除面临上述不利局面之外，更面临着企业因长久以来诚信缺失而造成“信誉危机”。政府不信任，用户不信任，供货商不信任，上级对下级不信任，职员对领导不信任……怎样和社会、用户、职员重建信任成为企业首要问题。面对严峻形势，企业新一届领导班子认真落实集团企业“改革、创新、调整、发展”指导思想，提出“卧薪尝胆，励精图治，苦干三年，强力打造新重机”奋斗目标，经过突破“诚信缺失”这一扭曲价值观，确立了以诚信为关键价值观和“诚信为本、用户至上、变革创新、精巧管理”经营理念，将“诚信”作为延续企业百年基业基础支撑点，提升职员价值取向，扎实推进诚信文化建设，构建科学岗位诚信体系，打造和企业发展相融合职员个人职业生涯成长平台。企业摆脱了严重生存危机，实现了跨越式发展，十二个月一个新台阶（图1-3所表示），成为新世纪重工行业成长先锋，展现出创新能力强、资产效益高、发展前景好喜人局面，被业界称为“中信重工现象”。 中信重工企业销售收入增加 中信重工利润总额增加 中信重工资产总额、净资产增加 中信集团就企业文化建设作出新布署要求后，中信重工认真学习落实中信集团领导讲话精神和集团企业企业文化建设指导意见，依据集团企业“诚信、创新、凝聚、融合、奉献、卓越”企业文化精髓，深入挖掘中信重工50多年艰苦创业凝结文化底蕴，着眼于企业长久、可连续发展，凝练出基于“复杂人（经济人＋社会人）”假设，以现代管理学和行为科学为理论依据，依靠于企业经营理念，以打造百年基业为目标，以“诚信”为关键，以岗位诚信体系为特色，以“焦裕禄精神”为基础诚信文化体系。企业走向了以诚信文化凝聚人心、以诚信管理塑造形象、以岗位诚信推进发展新阶段。 1?企业使命：为用户发明价值，以诚信铸就基业 ???? 企业使命是企业经营目标和形象定位。中信重工干部职员时刻不忘：是老实守信为企业赢得了源源不停用户，用户信任和支持成为企业快速发展源泉，用户增值和成功是企业连续前进动力。???? 所以，企业秉承“为用户发明价值，以诚信铸就基业”双重使命：????为用户：一直坚持用户至上，不停满足用户需求，为用户发明价值；????为企业：视诚信为立身之本，以诚信打造中信重工百年基业。???? 双重使命中，为用户发明价值，推进用户成功是企业不懈追求终极目标，而以诚信为本，打造百年基业是企业本身成长目标，建立在最终目标基础之上。 2?企业愿景：中国领先、国际著名 愿景是企业要达成高度和目标，是企业战略指导和导航，能够给予职员拼搏热情和冲动。企业愿景含有阶段性和成长性特征。现阶段中信重工以“中国领先、国际著名”为愿景，全体职员主动进取，不懈奋斗，把中信重工打造成主业突出、主体精干、规模和效益中国同行业领先，含有活力和发明力现代化企业；在全球经济一体化大平台上，逐步发展成为大型化、重型化、成套化世界级重型装备研发和制造基地。 关键价值观是整个企业文化体系中最基础、最关键部分，是企业持久和最根本信仰，是企业及其每一个组员共同思想观念、价值取向和所崇尚精神内核。中信重工关键价值观是：诚信。诚信作为经过长久实践总结得出价值观，已经成为整个组织所持有一个主动信念和指导企业经营活动根本准则。 1?理论基础 ???? “诚信”这个源自中国概念，在《说文解字》中意为“老实守信”。古今中外，“诚信”一直作为人类社会亘古不变道德追求被世代传承。在中国，诚信乃为人之本，人无信不立。欺诈只能得利一时，一时欺诈将毁灭终生。就个人而言，诚信是高尚人格力量；就