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社区超市创业计划书 ———————————————————————————————— 作者 : ———————————————————————————————— 日期： ? 本项目为“Ｘ XX 社区超市” , 主营生鲜、主食、蔬菜、水果、粮油、饮料 酒水等。在社区小型超市的经营过程中 , 管理与效益是密切相关的，因此，制度 化的管理在运营过程中是相当重要的 , 为维护企业的形象 , 保证顾客在店内能买到合乎自己要求的、新鲜的商品 , 因社区超市的商品周转量很小 , 所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销 , 和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制。 二、项目选址： 社区超市的经营根本是立足于社区，服务于居民。而目前我们所选择的 ＸX路Ｘ X 小区，面积约在 1００平米左右 , 附近有较多高档住宅区 , 写字楼与学校 , 人流量相对稳定。正因为我们的项目坐落分布区域覆盖面多为居住区 , 所以这一优势进一步强化了社区服务超市业务开展的先决条件： 该地区人口居住密度相对较高 , 服务需求量很大，从这一区域的人文素质 , 经济实力、消费水平等方面看，很容易培养并行成长期的、 固有的消费人群， 为社区服务超市稳定发展创造了有 利条件。 三、目标顾客描述： 附近社区的住户群体 公司学校等客户群体 四、市场容量的变化趋势 : 据调查统计 , 大多数拥有２ 00０多户居民的小区周边只有一个菜市场的保 证。由于土地价格昂贵，开发商划拨土地建设大规模菜市场并不现实 , 所以在居 民区内开设以“生鲜、主食、蔬菜、水果、粮油、饮料酒水等”为主销售商品的 社区超市有很大的机会。 目前，能够看到的小区店铺主要以经营日用杂品为住，个别小区有卖早点、 主食、水果的单独小店 , 但是脏、乱、差的状况很严重 , 价格较高、垄断经营、缺 乏诚信的现象比较严重。 人们更爱去干净、 整洁、品种多的地方进行必备品的选 购。 五、团队配置 : 店长 XＸ名 : 本人及出资人共兼，主要负责进货、接听客户外送电话 , 按其要求记录订单并配货 , 盘库及决策。 ( 白班、晚班） 收银员 XX名: 负责收取商品相关费用 , 并管理营业资金。 ( 白班、晚班） 生鲜区负责人Ｘ X 名: 负责生鲜区域的日常工作、称重 ( 蔬菜瓜果肉类 ) 、切割 ( 鱼、肉等）。（白班、晚班 ) . 仓库兼理货员ＸＸ名 , 主要负责仓库收货、货柜整理、送货上门等工作。 ( 白班、晚班 ) 六、店面设计 本店面积约为 100 平米，由于社区超市营业的时间比较长 , 要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新， 地面由于灯光的反射效果， 一般要求店面地板以素色， 浅色为主，可使用乳白色或是米黄色的地板。，而简洁整齐的货架，商品摆放区域 规划应一目了然 , 方便中老年客户的选购。 店前的地面只要平整 , 容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可 , 一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。而为保证店堂的光度 , 本店将考虑使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调 , 还可以以突出气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。 为了保证客户的购物体验 , 后仓处多与购物区稍作隔离。仓库区域内部划分整齐 , 涵盖了工作人员的休息室在内。 第三章 市场营销计划 1 、开业前应做好各类宣传工作 , 先在周边社区广发传单，让客户认知到 , 他 们的身边要开超市了。 2、为消费者提供方便、就近的购买条件，自主送货上门，经营项目要根据 周围居民的需求来进行商品配。 3、24 小时全天候营业 , 节假日全年无休 , 满足客户任何时候的不同需要。 ４、经常推出打折产品，几和几合一产品 , 促销活动，同比其他大型超市更 为价格低的产品吸引庞大的有去求群体。 ５．本超市主打物品为生鲜食品 , 因此在生鲜食品上，应多下功夫：环境、 气味、专业。 6． 充分利用自身的社会关系为本店造势 , 口口相传。 第四章 创业资金用途及筹措 创业资金主要用于以下方面 : 一、人员开支 收银员ＸＸ名： XX*ＸX＝XX元 生鲜区负责人Ｘ X名： XX*XX＝ XＸ元 仓库兼理货员 XX名：ＸＸ *XX＝ XX元 合计 :XX 元 二、证件办理费用 营业执照、食品流通许可证、消防许可证、生鲜部从业人员健康证等等 共计 XX元 三、固定资产购置 （一）、基本设施 日常工作需要：电脑、打印机、扫码枪 运营需要 : 空调、玻璃柜、展示架、货架、冷藏柜、冰柜、Ｌ ED灯、托盘、超市专用连卷袋、水果蔬菜价格标牌、收银机及系统、监控设备、称重设备、消防设备、防盗门等都是基本设备。 名称 数量 单价（元 ) 总费用 ( 元) 电脑 2 台 打印机 1 台 扫码枪 3 把 空调 3 台 玻璃柜 １700 个 展示架 2 个 货架