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- 2021-03-10 发布于河南
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研发绩效管理及激励体系设计
课程大纲:
一、研发绩效管理及激励机制概述 1、企业管理中的难题:绩效管理和员工激励
2、什么是绩效和绩效管理
3、绩效管理是什么和不是什么
4、绩效管理循环:计划、辅导、考核、结果应用
5、恶性的绩效管理循环特点
6、良性的绩效管理循环特点
7、比喻:绩效管理和三明治
8、绩效管理与绩效考核的区别
9、举例:几个卓越公司的绩效管理循环爱立信基于员工个人发展的绩效管理循环IBM 基于 PBC 模式的绩效管理循环
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