研发绩效管理实战班（模板+咨询案例）.docxVIP

精品文档，助你起航，欢迎下载关注！ 精品文档，助你起航，欢迎下载关注！ PAGE / NUMPAGES 精品文档，助你起航，欢迎下载关注！ 研发绩效管理实战班（模板+咨询案例） 课程收益 分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训 能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度及系统的研发 KPI 指标体系 有重点地掌握研发绩效管理的全过程（绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用） 掌握企业中央研究院、国家级技术中心及企业研发机构的组织结构、岗位设置及职位说明 掌握通过绩效管理达成公司目标和员工目标的技能 理解产品战略及规划、技术战略及规划与研发绩效管理相结合的要点 了解什么是 I