关于总经理助理工作计划.pdf

关于总经理助理工作计划 一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用 ;积极学习医院管理的新方 法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到 全方位的服务。 xx 年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上 ;经济效益增加百 分之十以上 ;做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持 xx 体检品牌效益，确保全年无重大医疗事故和投诉 ; 二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情 况，协助总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是 的为中心领导决策提供信息，供总经理决策。 ; 三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合 管理协调作用 ;积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技 科室提供一流的服务。 四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用 ;在做好检查监督的基础 上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理 工作，保障健康体检一线工作顺利进行。 五是在树立 xx 体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护 士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习 xx 体检各项规章制度、 工作流程，并负责落实、督导 ;工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素质， 做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。 六是做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求制定人力资源计 划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源 的日常招聘工作。 七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗 材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。 八、做好 xx 体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的 材料整理，完成批文手续等事宜。 九、做好示范， 凡要求别人做的，自己要先做好。平时在工作中：坚持三管 三不管，事关大局的事，管 ;影响公司形象的事，管 ;有损公司利益事管 ;管则管严， 不留余地。个人私生活，不管 ;个人习惯，不管 ;与公司无关的事，不管 ;不求全责 备，不管小节 ;xx 中心虽小，立志远大 ;基础薄弱，目标宏伟， xx 年北京体检中心取 得更大的成绩。