薪酬管理方法.pptVIP

2021/2/6 * 7．高默兹。你认为此人的工作只是勉强过得去而已,可是你在征询别人意见时,却意外发现,大家对他的评价甚高。你知道他不久前刚离的婚,一个人带两个孩子,还要养活年迈的老父、母亲,生活艰难,极需加薪。他目前的月薪是1710元。 8.韩达光。现有月薪1750元。你私下了解到,这个老韩是个花钱能手,有些随意挥霍。分配给他的职务是比较轻松容易的,可是你的印象是他干得并不特别好,所以在听见有几个人却认为他是本部门最优秀的工作者时,你颇感惊呀。 2021/2/6 * 点数分配的举例 要素名称 权重 点数 等级划分 等级点数 战略实现责任 25% 125 1/2/3/4/5 25/50/75/100/125 风险控制责任 20% 100 1/2/3/4/5 25/50/75/100/125 指导监督责任 15% 75 1/2/3/4/5 25/50/75/100/125 沟通协调责任 20% 100 1/2/3/4/5 25/50/75/100/125 工作伤害 10% 50 1/2/3/4/5 25/50/75/100/125 工作环境舒适性 10% 50 1/2/3/4/5 25/50/75/100/125 合计 100% 500 2021/2/6 * 2.工资结构设计 工资结构线是一个企业的工资结构的直观表现形式,它清晰地显示出企业内各个职务的