员工激励与薪酬管理概况.docxVIP

激励与薪酬 一、 激励 激励可分为内在激励和外在激励两种形式 : 内在激励 参与管理 决策权 承担更大的责任 升迁、涉外的机会 外在激励 直接 基本工资 奖金 股权 间接 福利 排忧解难 保险 津贴 公司对于员工的激励有很多种形式 ,而对于各种形式的激励方法是否起到了较好的激励效果 ,是否还存在一些鲜为人知 的问题 ?(Qs) 晋升 路径单一 ? 加薪 加薪层次小 ? 加薪空间小 ? 奖励 奖项设置太少 ? 精神奖励太少 ? 上级鼓励 上级只知道处分不知道鼓励 ? 奖金 奖金分配没有起到激励效果 ? 不管对于何种形式的激励方法 ,要问是否起到了激励的效果 ,是否针对本公司的具体情况选择适当的激