班主任工作案例 【一次尝试】做一个“偷懒”的老师.docxVIP

班主任工作案例 【一次尝试】做一个“偷懒”的老师.docx

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编号: 时间:2021年x月x日 学海无涯 页码:第 PAGE 3页 共 NUMPAGES 13页 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 班主任工作案例 【一次尝试】做一个“偷懒”的老师 或许每个班都有这样几个班干部和小组长,他们是大班长、纪律委员、卫生委员、学习委员;各科课代表、作业组长、背书组长……老师们为了更好地管理班级事务,把这些职能不断细分,可是,还是有许多方面不尽如人意,我便深感困扰。 11月26日,我尝试着改变了班里各班委和组长的职责内容,采取小组自治,班委辅助,班主任管控的模式,建立了八个学习小组。 首先是选出八个在班里算得上品学兼优,有积极性和责任心的组长,围绕这八个人进行了一次座位调整,使各组学生成绩总水平趋向平衡,以便于后期学生之间互相帮扶。然后给每个组长配发了一个小本子,用于记录小组学习情况和小组计划。班委受所在小组学习组长的制约,同时有辅助组长们的职责。 一切就绪后,在早读、自习、作业完成度、纪律、坐姿等方面除表扬突出的个人外,都以小组为单位进行评价,并划分黑板模块用于记录,每周统计,期末评选优秀小组进行表彰。组长在空挡时间可自行组织学习活动,活动优秀小组额外累积加分…… 起初我很担忧,怕这一通折腾是白费功夫,但是到今天,是第25天,各学习小组好像是做了一些实实在在的事。 在课堂上,回答问题比之前更积极,尤其是在以小组为单位合作学习汇报时,组员的参与度更高,都想做“团队凝聚力最强小组”;在自习时不用我再反复提醒坐姿,组长们比我还要操心,因为想做“坐姿最端正小组”;交作业前,各组组长会督促拖沓的组员,不允许组员影响小组作业完成度。同时会在交给老师之前检查并记录组员的书写情况,每周评出“态度最认真”和“进步较大”的组员;在空档时间组长自发组织组员默写诗歌、听写单词、练习应用题…… 于是我把原来用来批评和修正他们错误的时间拿来表彰和展示,表彰在某一方面做的好的小组,展示优秀的作业;把原来用来询问学生近况的时间用来看各组记录本,及时跟状况不佳的孩子谈话交流;把驻守班级督促学习的方式变为间隔考察评价小组…… 学生是最鬼马最古灵精怪的群体,每当我为他们成长不少而沾沾自喜时,他们就搞出一些不痛不痒又不得不管的问题把我拉回地面;每当我觉得他们最近令人头昏脑涨时,他们又展示善解人意可爱好学的一面让我无力招架不得不爱。 我乐得见到美好的变化,希望我这个“装懒”的老师能拥有一群勤奋的学生。如果我这么费心劳力地折腾却毫无成效的话,那我就……我就……换个方法再折腾一次。

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