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企业家创新机会的识别、评估和利用 “创新是一个民族进步的灵魂。”创新是企业家工作职责 的一部分。研究企业家创新，包括研究企业家和创新机会两个方 面。近年来，有关企业家的研究层出不穷，包括企业家的个性特 征、企业家的经历、企业家的动机、企业家的社会网络，等等。 但是，有关创新机会的研究则相对较少，也很不系统。所以，有 必要进行企业家创新机会的系统研究。 机会的识别 1、 通过直觉识别机会。很多企业家认为，他们往往是在一 瞬间发现机会的。的确，依靠敏锐的直觉是企业家发现机会的一 种重要方式。这种直觉通常建立在企业家以往经验的基础上， 发 现机会的过程是无意识的。 通过直觉识别机会，总有一部分人比 另一部分人做得更好。本文认为，这种差异源于不同人对机会的 敏感性的异质性。也就是说，人们对机会的敏感性是不一样的。 我们难以从对机会的研究中发现其中的规律， 此时的研究焦点是 企业家的特质（个性、经历和社会网络等）。 2、 通过系统分析发现机会。现实生活中并不缺乏机会，创 新机会的发现也并不神秘。 实际上，绝大多数的机会都可以通过 系统分析得到发现。这类机会主要是那些业已形成或即将形成但 尚未被发现的机会。通过系统分析发现机会的方法有很多，这里 主要介绍三种。 环境扫描和环境监测。这是一种最常见的方法。人们 可以从企业的宏观环境(政治、法律、技术、人口等)和微观环 境(顾客、竞争对手、供应商等