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配送中心规划－ - 谭晓霞 ———————————————————————————————— 作者 : ———————————————————————————————— 日期 : 配送中心规划与设计 课 程 论文 (报告、案例分析 ) 院 系 物流学院 专 业 物流工程 班 级 11212２ 002 学生姓名 谭晓霞 学 号 1１2122０ 0４9 任课教师 梁晨 ２01３ 年12 月 ２9 日 配送中心规划设计 物流专业 学生谭晓霞 学号 ４９ 一、项目背景 某快速消费品连锁企业现有配送系统难以支撑快速扩张的销售范围和持续增 长的销售量。公司董事会决定投资建设以自动化立体库为主要标志的现代化配送 中心。 配送中心内部布局设计任务 : 根据公司市场发展环境和总体战略 ,分析以下运营资料 ,综合考虑产品周转率、设施限制条件等因素，完成库内布局方案设计。 任务一 : 完成配送中心布局初步规划，确定配送中心基本功能和功能区域 ,完 成货架确定和主要设备选型，并根据给定条件确定该配送中心最大仓容。 根据公司现有土地情况 ,新建配送中心的允许最大长度 1００米，允许最大宽 度 61 米，该地区建筑限制高度为 14 米。新建配送中心建筑结构为轻型钢结构，柱网最大允许跨距为 3６m，最大允许柱距为 18m，柱截面尺寸为 2０0×20０ m ｍ，柱网轴线交于柱截面形心。 公司现有产品已经实现托盘集装化 ,托盘尺寸为 1１00×１ 100× 120ｍm。根据产品箱抗压性能，托盘堆码高度（含托盘厚度 )为 1000mm 和 1350mm 两种。 任务二 : 绘制配送中心布局平面示意图，要求符合工程制图基本规范 ,图示清 晰 ,尺寸比例关系正确 ,手工绘图或 CA Ｄ绘图均可。 该配送中心涉及的产品主要为日常快速消费品 ,总品项数约为 3000 余种。各 种商品之间没有很大的影响 ,且均无特殊储存要求。配送中心内产品有少量需要进行出库拆零配装作业 (品项数约占总品项数的２ 0％ ,出货量约占总出货量的１ %）,其余产品均为整箱出货。配送中心内需要完成的其他作业主要包括 :进货验收（抽检 5%),促销产品更换包装（总出货量的５ %）、订单处理等。 任务三 : 自行合理选取立体库自动堆垛机性能参数， 确定仓储区最大吞吐能力并估算该配送中心年仓储运营收入 (实际仓容利用率按最大仓容的７ 5% 计算 )。 按照行业平均水平，该配送中心预期平均货物周转速度为每月 1 次，配送中 心收取的货物处理费用按照货值的 1.５ %计算 (每托盘货值按 1００ 0 元计 )。 任务四 :描述若要对该配送中心拣选系统进行进一步的详细规划，你的主要规划思路和规划流程是什么？ 二、快速消费品配送概述 快速消费品 , 提消费者消耗较快、需要不断重复购买的产品 , 典型的快速消费品包括日化用品、食品饮料、烟草等，药品中的非处方药通常也可以归功于此类，还有另外的叫法是包装消费品顾名思义， 产品经过包装成一个个独立的不单元来进行销售 , 更加着重包、品牌化以及大众化对这个类别的影响。与快速消费品概 念相对应的是 ?耐用消费品通常使用周期较长， 一次性投资较大 , 包括 ( 但不限于） 家用电器、家具、汽车等。快速消费品和耐用消费品是相对的概念 , 很多原来属于耐用消费品的产品不断加入快速消费品的行列。 正因为快速消费品消耗较快 , 且需要不断重复购买，它关系到所有人群的日常生活 , 因此快速消费品有着全球最为广泛的市场 , 以及作球每年最大的购买金额。所以，快速消费品是世界上最大也是最重要的市场。 又因为其消耗快且技术门槛低，快速消费品市场无疑也是全球竞争最激烈的市场。 一般而言，快速消费品有如下的特点 : ①快速消费品是日常用品 , 针对消费者日常使用满足一些基本的需求， 更加着得包装、 品牌化以及大众化； ②快速消费品一般价格较低 , 属于公众生活必须或者快速普及类产品 ; ③消费周期短， 周期一般不长于 10 周; ④消耗后需要及时补充 ; ⑤便利品，消费品一般习惯性的就近购 买 ; ⑥视觉化产品 , 消费者在购买时很容易受到卖声气氛的影响； ⑦品牌的忠实程度不高 , 消费者容易购买同一类产品中的不同品牌。 根据快速流通消费品的零售监测权威 AC尼尔森市场研究公司的分类，快速流通消费品包括食品饮料类和非食品品类：１ ) 食品饮料类：婴儿谷麦类食品 , 饼干 , 有汽饮料 / 运动饮料 , 干脆不食，品香糖，婴儿奶粉，即溶咖啡，即食面 , 奶粉 , 麦乳精 , 酸奶 / 酸味奶等。 2) 非食品类：电池 , 洁面产品 , 护发素 , 头发定型产品，家用清洁产品 , 杀虫剂，洗衣剂 , 香皂 / 沐浴露 , 剃须刀 , 刀片，妇女卫生产品 , 洗发