招聘选拔的步骤.pptVIP

* 一般来说，由企业人力资源部经理亲自签名的辞谢信，比单纯加盖一个公章的辞谢信要让人感觉好得多。 * 参见pp.237-238 面谈是全部筛选技术中使用得最广的。一项调查显示，70%的企业在招聘和筛选过程中使用了某种形式的面谈技术或方法（Dipboye,1992）。而另一项调查显示99%的企业使用面谈作为筛选工具（ McDaniel, et al.,1994）。 * 参见pp240-244 非结构化面谈：面谈所问的问题没有一个事先安排的需要遵守的框架。可根据应聘者的回答进行追问，但因为每次问的问题不一样，面谈的效度和信度受到了影响。 结构化面谈：问题是事先安排好的，问题大致包括以下这些内容，一与岗位兴趣有关；二与现有工作情况有关；三与工作经历有关；四与教育有关，五与业余的爱好和活动有关；六与工作岗位安排有关；七与应聘者对自己的评价有关。 压力式面谈：目的是鉴别那些敏感和不能忍耐压力的人。 情景化面谈：通过一系列问题来预测他或好在一个给定的情景下的行为能力的面谈形式。 岗位追溯面谈：集中追问与应聘者有关的信息。 行为式面谈：是上述两种方式的一种综合。这三种都属于结构式的面谈 心理面谈：由心理学者主持，目的在于评价应聘者的某种心理素质。 * 参见pp.25