管理思想史第八章决策理论研究.pptVIP

2021/2/7 * 2021/2/7 * 3.不确定性决策 行动 行动的可能后果 ? 牛市 普通市 熊市 $8000 $800 $200 -$400 $4000 $400 $100 -$200 $2000 $200 $50 -$100 $1000 $100 $25 -$50 2021/2/7 * 人的风险价值观不同 ①保守型（极大极小原则,悲观） ②进取型（极小极大原则,乐观） ③稳妥型（最小最大后悔值,中庸,折衷） 2021/2/7 * 使最小收益值最大法:悲观 这种方法表现了决策者的一种悲观态度,决策者对客观情况总是抱悲观态度,总觉得不会万事如意;所以为了保险起见,总是把事情结果估计的很不利,因而也叫保守方法。可是在这种最坏的条件下又想从中找个好一点的方案。其基本思想是:首先选择出每个方案在不同自然状态下的最小可能收益值,再从这些最小收益值中选择一个最大值,找出其对应方案作为决策方案,所以也称为“小中取大法”,即最大化其最小的可能收入。 2021/2/7 * 决策者应先比较可供选择的每个行动的最坏可能后果,然后选择引起最坏后果之中的最佳后果之行动。 在上表中,我们看到行动1- 4的最坏后果分别为 - $400, -$200, -$100, 及 $50。行动4引发的最坏后果较其馀行动佳(故称它「最坏之中的最佳?) ,因此方先生应选择行动4。 2021/2/7 * 使最大