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第六章 成本分析与成本控制;6.1项目成本分析6.1.1项目成本分析概述;项目成本分析的任务 ;影响项目成本变动的因素 ;6.1.2项目成本分析方法 ; 1．成本分析的基本方法 ;（1）比较法; ②本期实际指标与上期实际指标对比。通过这种对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。 ③与本行业平均水平、先进水平对比。通过这种对比，可以反映本项目的技术管理和经济管理与行业的平均水平和先进水平的差距，进而采取措施赶超先进水平 ;（2）因素分析法 ;计算步骤：;案例; 【解】 1)分析对象是浇筑一层结构混凝土的成本，实际成本与预算成本的差额为79 040元。 2)该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的，其排序，如表5．6所示。 3)以预算数1 456 000元=(1 000×1 400×1.04)为分析替代的基数。 第一次替代：产量因素以1 040替代1 000，得1 514 240元，即1 040×1 400×1.04=1 514 240(元)。; 第二次替代：单价因素以1 440替代1 400，并保留上次替代后的值，得1 557 504元， 即1 040×1 440×1.04=1 557 504(元)。 第三次替代：损耗率因素以1.025替代1.04，并保留上两次替代后的值，得1 5