固定资产管理制度.docxVIP

*************** 公司 固定资产管理规定 第一章 总则 第一条 为了加强本公司固定资产的管理，合理的利用 好固定资产，制定本规定。 第二条 本规定适用于涉及到本公司所有与固定资产 有关的事项。 第三条 凡在本公司工作的员工，均应遵守本规定。 第四条 综合管理部为公司固定资产管理的职能部门， 负责全公司固定资产的管理工作；公司各部门按照各自的职 责，协同做好固定资产的管理工作。 第二章 管理分工 第五条 为了更好的利用固定资产， 实行固定资产归口 管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操 作规范，按照集中领导、归口管理的原则，以固定资产的类 别确定分工管理。 第六条 综合管理部作为公司固定资产的主管部门， 建 立健全固定资产台账， 定期组织对固定资产的清理， 做到帐、 物、单据三相符，坚决杜绝固定资产的流失，保证固定资产 的合理使用。 第七条 公司生产车间设备、 机器设备及其相关附属物 全部由生产管理部归口管理。 第八条 公司仪器仪表等检测设备应由科技质量部归 口管理。 第九条 公司运输工具、 厂房建筑物等由综合管理部负 责管理。 第十条 公司各部门所领用的固定资产由各部门负责 管理，建立部门内部固定资产台账。 第十一条 本规定上没有涉及到的按照公司部门职责 执行。 第三章 主管部门的职责 第十二条 随时掌握固定资产的使用状况，负责监督配 合使用部门做好设备的使用和维护，确保设备完好，提高利 用率，并定期组织设备的清点，保证帐、物、单据三相符。 第十三条 负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类， 统一编号，建立固定资产档案，登记账卡。 第十四条 严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度， 擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现 象，要严格追查责任，视情节给予处罚。 第四章 使用部门的职责 第十五条 各固定资产使用部门负责本部门的设备管 理工作， 应设置兼职的管理员， 每台设备要明确使用、 保管、 维护的责任者。 第十六条 严格执行技术操作规程和维护保养流程，确 保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。 第十七条 建立固定资产台帐， 固定资产的领用、 调出、 报废必须按公司规定办理，不得擅自调动、报废，更不能自 行外借和变卖。 第十八条 定期组织固定资产的盘点，做到帐、物、单 据三相符。 第五章 固定资产的购置、验收、领用 第十九条 公司各部门办公、生产、科研等所需要购进 的固定资产，按公司采购办法执行。 第二十条 固定资产的验收、入库按公司部门职责及流 程办理。 第二十一条 固定资产的领用由使用部门填写固定资产 使用单，一式三份，一份放财务部报账使用，一份放固定资 产管理部门建档使用， 一份留固定资产使用部门备查。 第二十二条 公司各部门使用的非原材料、低值易耗 品、对外销售产品等相关物品及达不到办理固定资产条件的 物品，须填写普通器材使用单，一式二份，一份放固定资产 管理部门建档使用， 一份留固定资产使用部门备查 第六章 固定资产的调拨与转移 第二十三条 凡列入公司的固定资产未经公司总经理 批准，任何部门和个人不得擅自调拔、转移、借出和出售。 第二十四条 公司内部设备的调拨与转移，必须通过主 管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入部门的双方领 导及经办人签字后，由使用部门办理相关的帐、单交接，管 理部门负责调账、建档。固定资产交接单一式四份，财务部 门一份，固定资产管理部门一份，调入、调出部门各一份。 第二十五条 公司对外的设备调拨和转移一般实行有 偿调拨方式， 设备主管部门和财务部根据设备的使用年限、 折余价值、新旧程度按质论价，原则上调出设备的价值不得 低于设备的折余价值， 对外处理设备必须由主管部门和财 务部提出处理价值，报总经理签字方可处理，并办理有关财 务手续。 第二十六条 未经主管部门同意，各使用部门无权办理 设备转移及处理，一经发现，将追究部门及经办人的责任。 第七章 固定资产的报废与封存 第二十七条 公司的固定资产报废处理时，须使用部门 提出申请，填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失 上报总经理批复后，办理报废相关手续 第二十八条 凡符合下列条件可申请报废： （1）超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣，生产率 低，耗能高，而且不能改造利用的。 （ 2 ）不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置改变必 须拆除的。 （3）腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。 （4 ）绝缘老化，磁路失效， 性能低劣无修复价值的。 （5）因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复 价值的。 第二十九条 凡经批准报废的固定资产不能继续使用 的，主管部门与使用部门要及时作价处理。 处理后的固定 资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产的注销手续， 对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见，总经理