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05 05 医院后勤服务社会化的思考 l0oCheseJournalofClinical222:!:2 医院后勤服务社会化的思考 中图分类号：R197文献标识码:B文章编号：1726— 8648(2005)67 — 0001 后勤部门是医院正常运转的支持保障系统 ,是医院开 展医疗 ,教学,科研和预防工作的基础 .在计划经济的管理 体制下 ,医院后勤服务长期处于封闭式供给福利的模式 . 这些年来后勤服务管理进行了一些改进与尝试 ,诸如后勤 的班组管理 ,人员分流,首修负责,以致点工服务 ,食堂承 包 ,保沽洗涤外包等等 .随着卫生事业体制改革的日益深 入 ,原有的责任承包或责任目标管理已不适宜 .后勤管理 科学化 ,后勤服务社会化已成为市场经济时代医院后勤改 革的必然趋势 . 1 医院后勤服务社会化是后勤改革的必然趋势 后勤服务社会化的基本内容决定了后勤改革的必要性 后勤服务的劳动方式 ,管理方式将完全以产品经济的供 给方式来提供 ,并通过商品的交换方式来完成其劳动服务 的目的,不再以本单位 ,本部门的有限需要为满足 ,而更重 要的是为了自身的生存和发展 .因此 ,后勤服务应逐渐把 部分社会能够承担的服务项目还给社会 .同时 ,医院根 据后勤自身的特点和能力选择服务项目 ,组建经济独立的 服务公司 ,与医院母体完全脱钩 ,既可为原单位继续服务 , 又可为社会服务 . 后勤服务社会