厂长月度工作总结(20210309064209).docxVIP

2014 年 4 月工作总结 四月份很快又过去了 ，这个月把抓生产质量做为主要工作 ， 在严查和加强学习的同时要 求学以致用 ，使工作取得了不错的成效 。我更感到有许多方面的知识还要去学习 ，要用科学的 管理方法来指导工作 ，确保一个稳定和谐的生产局面 。 五一假期即将到来 ，这段时间我会带领 生产部全力配合店里销售工作 。 以下是 4 月份总结 ： 一、 生产质量 ，本月主抓质量 ，要求各部门要严格把控质量关 ， 带 领大家加强了管理 、 质检人员对质量管理和品质意识的培训 ， 并要求大家要实际行动起 来，一定要现场管理 ，多走动 ，发现问题及时处理 。作为管理人员要先把自己的思想转变过 来， 才能带动工人转变 。为了提高管理工作效率 ，各部门负责人从 4 月份开始每天用手机发 当天的工作事项 。 二、 生产，上个月沙发反应有味道的售后较多 ，现在要求 ，有味的 必须推出去晒一下 ， 散散味 。尽量避免因此造成的售后 。批量生产的产品要求一定要做 首件 。以避免出现问题延误交期或致使整批产品全部错误给公司带来不必要的损失 。 三、 售后 ，之前售后有出现拖拉时间太长的问题 ，现在为了加大售 后处理力度 ， 由徐丽丽协助负责追踪 ，要求各部门必须在 3 天内完成销单 ，责任到人由 各部门负责人亲自去抓 。杜绝推卸责任和处理结果总是客户责任的问题 ， 避免出现二次售后 ， 出现二次售