红蜻蜓人才供应链诊断方案.pdfVIP

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2021-03-11 发布于河北
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红蜻蜓人才供应链诊断方案.pdf

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红蜻蜓人才供应链探讨方案目录 Contents Part 1 需求理解与项目思路 Part 2 项目方案 Part 3 北森简介及相关案例 Part 4 项目保障及报价目录 Contents Part 1 需求理解与项目思路 Part 2 项目方案 Part 3 北森简介及相关案例 Part 4 项目保障及报价 BEJ 罗莱家纺战略项目启动会材料明确人才标准关键前提战前提略呼唤符合新战略现有人员盘点关键动作调要求的管理者整目的输出高潜人员关键目的下一步行动针对性培养发展关键计划 BEJ 罗莱家纺战略项目启动会材料  盘点后的输出：从潜力/胜任力的角度看，每个层级的不足以胜任者、胜任者及上一级储备人才 VP层级总监分公司经理促进自我认知副总监层级评估潜质+管理成熟度现有：？人需储备：？人经理层级评估潜质+管理成熟度现有：约40人需储备：？人现有：？人主管层级评估管理潜质需储备：？人评估管理潜质现有：约60人需储备：？人现有：？人需储备：？人  建议建经理层级、副总监层级、总监层级3个人才标准 BEJ 罗莱家纺战略项目启动会材料  人才标准全貌：测评只含部分内容  人才校准会：现有管理人员对下属的了解情况  通过人才校准会对核心管理岗位人才的测评结果进行校准，