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工作绩效考核表 普通员工考核) 考核方式： □ 月考核 所在部门： 姓名 工作 编号 所在岗位 考核期间 ( )— ——— ( ) 个人完成任务考核（70 分） 个人工作任 务考核（ 70 分） 考核目标（内容） 权重 得分 1. 2. 3. 4.  综合性指标考核（ 30 分） 考核指标 考核指标标准 对应分值 工作任务 （ 5 分） 能保质保量提前完成任务。 能保质保量按时完成任务。 在监督下能按时完成任务。 在指导下，偶有不能完成任务。 工作能力 （ 5 分） ﹡在工作作业中，常有创意性；理解力较强，反应灵敏，对事物 能做出正确判断，处事能力较强。 在工作作业方法上时有改进；理解力强，对事物可以正确判断， 处事能力强。 工作中偶有改进意见；理解力和判断力一般，处理事物偶有错误。 工作技能无改进，勉强能完成任务；理解力较迟钝，对复杂事物 的判断能力不够。 工作协调 （ 5 分） ﹡善于协调，沟通能力强。 有合作精神，经常协助他人。 能肯定他人要求，并协助他人。 仅在必要与他人协助时进行合作。 精神散漫，不愿与他人协调合作。 责任感 （ 5 分） ﹡有非常强的责任感，完成分内工作外，对部门其他任务能主动 配合。  工作努力，任劳任怨，能自发完成分内工作任务。 有责任心，能较好完成分内工作任务。 交付工作需在监督下完成。 无责任心，敷衍了事，做事粗心大意。 经常迟到，经常离