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体育赛事项目管理（天体） 体育赛事项目管理 （郇昌店） 第一章 体育项目管理概述 1，P1 体育赛事：通常是指围绕体育比赛进行的一系列活动的总称。 2 ，P1 体育赛事管理（体育赛事运作管理）：一定的组织运用财力、物力、人力、信息等 资源，通过计划、组织和控制，向社会提供体育赛事的全过程。 3，P1 体育赛事构成要素按参与主体的不同有组织者、参与者和关注者 从体育赛事的组织工作流程来划分有体育赛事的计划、组织实施与控制 4 ，体育赛事和体育活动的区别：
5，P254 体育赛事风险分类： （1）人员风险（2 ）财务风险（3 ）场地器材风险（4 ）时间风险（5 ）信息风险 6，体育赛事水平评估内容： （1）竞技水平、经济效益、政治效益、总体社会效益和市场开发总体效益 7 ，体育赛事运作工作主要分三类： （1）竞赛与活动组织（2 ）服务保障（3 ）安全与控制 8，体育赛事的方案策划有： （1）体育赛事市场定位策划 （2 ）体育赛事宣传沟通策划 （3 ）体育赛事保险策划 （4 ）体育赛事门票经营策划 （5 ）体育赛事实施策划 9，体育赛事风险的分类： （1）人员风险（2 ）财务风险（3 ）场地器材风险（4 ）时间风险（5 ）信息风险