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- 2021-03-13 发布于天津
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第四部分 ERP 系统的实施应用 及成功标志 上海汉普管理咨询公司 2 本讲索引 ? ERP 系统应用的主要工作 ? ERP 系统的应用理念 ? ERP 系统实施的总体思路 ? ERP 系统的实施步骤 ? ERP 系统成功应用的标志 上海汉普管理咨询公司 3 一、 ERP 应用的主要工作 ? 立项分析与立项决策 ? 理念培训与总动员 ? 业务流程描述与需求分析 ? 业务流程重组设计与优化 ? IT 技术方案与 ERP 系统选 型 ? ERP 系统实施、上线 ? 绩效监控与管理持续改善 上海汉普管理咨询公司 4 二、 ERP 系统的应用理念 ERP 系统应用 是一次管理改造工程而非 IT 工程 ? ERP 应用是企业的一次管理思想革命 ? ERP 应用是企业的一次业务流程重组 ? ERP 应用是企业的一次管理文化重塑 上海汉普管理咨询公司 5 二、 ERP 系统的应用理念 ERP 应用过程中 企业高级管理层的角色与责任 ? ERP 项目需要企业高层管理的承 诺,给予项目足够的重视 ? 实施 ERP 系统必须由企业一、二 把手参加项目领导委员会, 对 企业流程重组和重大业务流程的 改变进行决策 上海汉普管理咨询公司 6 二、 ERP 系统的应用理念 ERP 应用过程中 企业高级管理层的角色与责任 ? 企业最高决策层对 ERP 系统要有 深入的了解,对本企业存在的 问题有客观的认识,对新
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