发行人的组织机构.docVIP

六、发行人的组织机构 (―)组织结构图 公司组织结构图如下： 董事会办公室股东大会审计部工程部生产部计划财务部营销部质量管理部研究开发部人力资源行政部采购部仓管办 董事会办公室 股东大会 审计部 工程部 生产部 计划财务部 营销部 质量管理部 研究开发部 人力资源行政部 采购部 仓管办 (-)公司法人治理结构 股东大会是公司的最高权力机构；董事会是公司的决策机构，对公司股东大 会负责，董事会下设董事会办公室负责董事会的日常事务；监事会是公司的监督 机构，对公司股东大会负责；经理层负责公司的日常经营，执行公司董事会的决 议。 (三)内部职能部门及主要职能 本公司的内部纽织结构主要分为决策层与经营层，在决策层屮主要有战略委 员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会；在经营层的内部组织机构 屮有三条清晰的业务主线：研发、生产、销售，组织结构屮职责划分明确。从公 司内部的运行情况看，管理制度较为完善，部门职能较为明确，该等决策机构及 职能部门能有效控制和管理本公司的生产经营。公司各部门的具体职能如下： 1、 审计部：负责公司内部及所属单位经济活动、管理和效益情况的审计监督， 内部控制制度的健全性、有效性以及风险管理的评审，各类专项审计；负责与外 部审计之间的沟通等。 2、 生产部：负责根据营销部销售计划制订产殆生产计划；负责按照工艺质量要 求组织协调各车间、班组的生产实施；负责生产设