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- 2021-03-13 发布于天津
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1、 下列成本管理的指标中,属于施工成本计划数量指标的是() 。
施工项目总成本降低率 工程项目成本降低额 设计预算成本计划降低额 按子项汇总的工程项目计划总成本指标
参考答案:按子项汇总的工程项目计划总成本指标;
2、 为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是() 。
F.加强施工调度,避免窝工损失 研究合同条款,寻找索赔机会。 对各种变更及时落实业主签证 进行技术经济分析,确定最佳施工方案 参考答案:F.加强施工调度,避免窝工损失;
3、 为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是() 。
加强施工调度,避免窝工损失 对各种变更及时落实业主签证
进行技术经济分析,确定最佳施工方案 研究合同条款,寻找索赔机会。
参考答案:A.加强施工调度,避免窝工损失;
4、 关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是() 。
在分析各分项工程风险的基础上,只针对部分分项工程考虑预备费 不考虑整个项目预备费,由施工企业统一考虑
既要针对项目考虑总的预备费,也要在分项工程中安排适当的不可预见费 只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用
5、 施工成本计划应满足的要求是() 。
施工成本管理责任制对项目管理者的激励要求 组织对施工成本管理目标的要求
材料设备进场数量和质量检查要求 任务单管理、限额领料的要求
6、 下列成本管理的指标中,属于施工成本计
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