设备维修作业管理制度.docxVIP

设备维修作业管理制度 1.目的 规范维修作业人员的维修行为和作业要求 ,提高维修作业质 量和工作效率 ,降低设备故障 ,提高设备完好率。 范围 p class=MsoNormal style=margin-top:3.9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:3. 9pt; margin-left:0cm;mso-para-margin-top:.25gd;mso-para-mar gin-right:0cm;mso-para-margin-bottom: .25gd;mso-para-margin-left:0cm;text-indent:24.1pt;line-hei ght:150% 本办法适用于各厂设备日常点巡检、故障抢修、预防检修、设备专项计划等设备维修 p class=MsoNormal style=margin-top:3.9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:3. 9pt; margin-left:0cm;mso-para-margin-top:.25gd;mso-para-mar gin-right:0cm;mso-para-margin-bottom: .25gd;mso-para-margin-left:0cm;text-indent:24.0pt;line-hei ght:150% 活动。 p class=MsoNormal style=margin-top:3.9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:3. 9pt; margin-left:0cm;mso-para-margin-top:.25gd;mso-para-mar gin-right:0cm;mso-para-margin-bottom: .25gd;mso-para-margin-left:0cm;line-height:150%3. 相关 人员 p class=MsoNormal style=margin-top:3.9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:3. 9pt; margin-left:0cm;mso-para-margin-top:.25gd;mso-para-mar gin-right:0cm;mso-para-margin-bottom: .25gd;mso-para-margin-left:0cm;line-height:150% 4. 职责： 生产计划物流中心工程设备部 4.1.1 生产计划物流中心工程设备部是设备维修作业的归口 管理单位，负责制定管理制度，对各厂的设备维修作业情况 进行监督、控制和考核。 p class=MsoNormal style=margin-top:3.9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:3. 9pt; margin-left:0cm;mso-para-margin-top:.25gd;mso-para-mar gin-right:0cm;mso-para-margin-bottom: .25gd;mso-para-margin-left:0cm;line-height:150%4.2 各 厂车间及设备科 p class=MsoNormal style=margin-top:3.9pt;margin-right:0cm;margin-bottom:3. 9pt; margin-left:0cm;mso-para-margin-top:.25gd;mso-para-mar gin-right:0cm;mso-para-margin-bottom: .25gd;mso-para-margin-left:0cm;line-height:150%4.2.1 各生产车间和设备科负责设备维修作业标准的贯彻、执行。 管理内容和规定 维修人员基本要求 5.1.1 设备维修人员必须认真学习掌握《设备管理程序》等相关管理制度，掌握设备操作规程及设备说明书等相关培训内容。 5.1.2 学习掌握分管区域设备的结构、工作原理、功能和性 能。 5.1.3 掌握分管区域设备精度、技术指标、工艺要求。 5.1.4 掌握分管区域设备的基本操作，认真学习设备使用与 维护说明书，掌握设备操作规程。 5.1.5 清楚分管区域设备备件清单、预防性维护标准。 5.1.6 符合工厂人事部门要求的上岗条件，特殊工种有操作 证。 设备点巡检和保养 5.2.1 点检 5.2.1.1 上班后操作人员按设备点检表及点检要求进行设备 点检工作，每天在班前利用感官手段对规定的部位进行检查并及时处理。 5.2.1.2 设备维修人员要深入现场， 认真查看点检表并听取操作者反映情况 ,对发现的问题要