顶管工程的施工组织.pdfVIP

个顶管工程的施工组织 1、管理目标 1.1 工期目标 总工期共 243 个日历天。计划开工日期为 2004 年 11 月 15 日， 竣工日期为 2006 年 7 月 15 日。 1.2 质量目标 工程质量达到：合格 1.3 职业健康安全目标： 坚持 “以安全第一、预防为主”的安全方针，改善职业健康安全 条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。杜绝重大伤亡、 火灾事故，一般事故频率 0.2%以内。 1.4 文明施工目标 按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执 行。达到南宁市建筑现场文明施工标准。 1.5 环境保护目标： 以文明施工、美化环境、预防或减少可能伴随的环境影响，使施 工噪音、废污水排放等，满足环境规定要求。各方投诉不大于 5%， 无新闻曝光。 1.6 消防目标： 消除现场消防隐患。 1.7 竣工回访和质量保修计划： 根据我公司对业主的承诺，如果我公司能中标承包本工程，工程 竣工交付使用后，二年内，每年对用户进行回访，工程质量保修年限 按国家有关规定执行。 2、编制说明、原则和依据 2.1 编制说明 本《施工组织设计》是根据本次招标过程中招标单位发给的本工 程设计图、招标文件、投标答疑、工程量清单，并按国家颁布的现行 施工质量验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。 如果我公司能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与 建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机 页码 1 械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。在此基础上，开工前我 公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出 的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化，编 制详尽的的施工组织设计，以及分项工程施工方案和组织措施，确保 本工程施工的顺利进行。施工过程中，如有变更，我公司项目部将针 对变更情况，根据实际情况重新修改和编制相应的施工方案，并报建 设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。 2.2 编制原则 坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司 “科学管理创 时代精品，优质服务让顾客满意”的质量方针，严格按照 ISO9001： 2000 国际质量体系标准要求进行施工管理；坚持以人为本，按 OHSAS18001：1999 《职业健康安全管理体系——规范》的要求，做好 施工现场的安全生产、文明施工工作；以 ISO1400：1996 《环境管理 体系规范》为准则，做好环境保护，走持续发展的道路。并切实贯彻 执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术， 科学与现代化电脑信息网络管理，加快施工进度，确保业主投资尽快 产生效益。 充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动 强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、 劳动力的进退场，确保现场文明整洁。 遵循国家及当地政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环 境污染，降低噪音。 严格遵守国家、地方政府和业主有关消防要求，做好消防工作。 2.3 编制的依据 2.3.1 工程招标文件 南宁市江南路、南站大道污水管工程招标文件。 南宁市江南路、南站大道污水管工程设计施工图纸文件及图纸审 查答疑，以及现场考察情况。 2.3.2 采用的国家现行施工技术及质量验收规范 页码 2 工程测量规范（GB50026-93） 建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99） 砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） 给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ41-90 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97 市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90 砼和钢筋砼排水管 GB/T11836-1999 城市道路基工程施工及验收规范 CJJ44－91 水泥砼