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创 业 计 划书上海来缘创意书屋 有限责任公司 桂茂 胜 3080805022 目 第一部分 公司概况 1.1 公 司 概 述 ????????????????????????1.2 .2 构????????????????????????1.3公司的 略.2及 划 ????????????????????1.4 .企2 文 化????????????????????????第二部分 .品3与服 概述 2.1 述 ??????????????????????????2.2 .3 交流聚会型 店 ?????????????????????2.3休 .4 性 店 ?????????????????????2.4古典 .4型 店 ???????????????????????2.5文 .4 型 店???????????????????????第三部分 市.4 行 分 析 3.1 整体 市 ??????????????????????前 .4 3.2 景分析 ????????????????????????3.3 争 分.5 析??????????????????????第四部分 .6 策略 4.1 模 式 ????????????????????????4.2售策 .6 略????????????????????????第五部分 .7 分析 5.1 公司股份构成 构 ????????????????????5.2 .7 售 及 收 入?????????????????????5.3利 .8 表?????????????????????????第六部分 管.理9体 系 6.1 形式 ????????????????????????薪 .10 6.2 酬 管 理 ????????????????????????6.3效 管.10 理 ????????????????????????6.4 新.10 机 制????????????????????????第七部分 .10 与 管 理 7.1 投 ???????????????????????7.2 .....11 措 施 ??????????????????????第八部分 ..11 概 述?????????????????????? ... 附?：..11消 者市 同度 表 消 者市 同度 表分析 第一部分 公司概况 1.1 公司概述 公司名称：上海来缘创 意书屋有限责任公司 公司地址：上海浦东新区康桥工业园区秀沿路 36688 号 公司类型：一家以经营特色书店，为满足不同消费者的文化需 求的公司 公司宗旨：让全民 ‘悦 ’读起来 公司商标： 1.2 组织 结构 董事长 总经理 人力资源部经市场营销部经理 财务部经 理 创意策划部经理 理 负责公司的人进行市场调研，统筹公司的 财务主要负责公司的创 员调配，充分发制定能够扩大市管理，为公司日 意开发，吸引消费 挥人才的最大场影响力的营销常运行打下扎实群体， 使公司保持 策略 化效用 的基础 活力 1.3 公司的战略及规划 短期 目标： 在经营初期我们主要把书店地址选在大学等高知识分子聚集地， 便于扩大本店影响力，迅速的在社会上提高本店的声誉。在 2—3 年时间 内，成功塑造自己的品 牌，在全国范围 有一定的知名度。上海的主要知名院校都要有 本公司的书店。并且在北京广州等大城市也要有本公司的分店。 中期目标：在原有基础上将连锁店进一步开向全国，开办自己 的网站为本公司宣传，同时也为广大消费群体更好的服务。这 阶段主要是将书店更广泛的开到千家万户，能够让更多的人享 受到本公司的服务，而不再 局限于知识分子，让全民都能够喜 欢上读书，书店种类与内容在 这一时期也会大大丰富。这一目 标实现的时间大概为 3-4 年。 长期目标：在全国范围内都有相 当发展后可以向海外发展，一方面可以弘扬优秀的中国文化， 另一方面也可以吸收融合一些西方文化。积淀本公司的文化底 蕴，为中外文化交流提供更多的机会。 1.4 企业文化 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，是企业成 员共同的价值观念和行为规范。本公司的文化与所经营的项目 是紧密相依的。具体说来，主要包括以下几项： 1）注重个 性。本公司与以往书店企业最大的不同就是有自己的特色。千 篇一律的模式绝对不能够在激烈的市场竞争中赢得先机。只有 好的创意才能获得消费者的青睐。因此，在发展过程中保持自 己的个性对企业的生存发展起到了决定性的重要作用。以此作 为企业文化可有效地激励员工创意的发挥，就像源源活水让企 业永葆年轻。 2）自我价值与社会价值的统一。既然是经营书 店，同时也是在传播文化。在公司正常运