WHVKQP0602方案报批报建控制程序.docxVIP

目的 确保公司项目的开发建设符合政府各部门及行业管理的要求，使项目报建工作得到全面有效的控制，以保证公司开发项目合法、高效、有序、顺利进行。 适用范围 本程序适用于公司开发项目的报批、报建工作，包括土地报批、计划立项报批、设计报建、消防报建、人防报建、工程报建、供电、供水、煤气等行业报建以及房地产销售报批。 职责 3.1 报批报建责任界定见《报批报建责任界定指引》 ； 3.2 各责任部门经办人负责报批报建资料的收集、整理、编制、提交，政府批文办理的 跟催、领取和存档； 3.3 各责任部门分管领导经理负责报批报建资料的审查与签发。 工作程序 依据《项目报批报建责任界定指引》 ① 各责任部门经办人 a) 依据《项目报批报建责任界定指引》 、 《项目总进度计划》 、政府主管部门 规定的办事指南， 公司已有的报批报 建流程 b) 要求其他部门准备的资料， 应提前知 会其他部门准备 报批报建资料 收集、整理和编制 分管领导部门经理 a) 检查资料， 决定是否报送， 并在报批 审查、签发报批报建 各责任部门经办人 报送资料提交政府主 管部门 ① 各责任部门经办人 跟进批文办理跟催  如所提交的资料是唯一且具有保留价值的，应进行复印留底 政府主管部门收取资料的《回执》 ； 填写《报批报建跟踪表》 按《文件资料归档范围指引》归档 应经常与在政府主管部门保持联系，了解批文办理进度和障碍