浅谈项目管理中施工组织设计的重要性.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 浅谈项目管理中施工组织设计的重要性 1 施工组织设计的概念道路工程建设中施工组织设计是对施工项目 实施科学管理的一种手段 , 对工程的施工建设既有战略上的部署 , 也有具体的 战术安排。为管理和施工提供了具体的工作内容 , 是工程施工中各项具体工作 的技术和经济一直到组织的综合性文件。 施工组织设计的作用在于使施工过程 保持有序、科学、高效。 2 施工组织设计的内容工程概况 : 对施工项目的介绍 , 包括工程规模、施 工地点、结构特征、建设周期以及合同条件等 ; 工程所在地的地质特点、地形 特征、水文和气象等情况 ; 机械、材料、人力、构建等情况。施工方案 : 包括工 程质量保证、 安全防护以及环境污染防护等各种措施。 结合施工企业自身情况 , 对工程实际施工的人力、机械、材料、资金、方法进行全面的安排及部署 , 在 几个施工方案中 , 通过分析评价 , 最后确定一个本工程的施工方案。 对施工方法 , 工程施工进度计划 ; 主要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署等做 以周密安排。 施工平面图 : 平面图是施工方案中的内容在纸面的体现 , 把施工现场 合理有效地做了位置安排。包括各种材料、机械、构件、道路、生产和生活、 水电供应、各种资源所在的位置。其目的是使现场有序、文明、整洁 , 体现科 学管理。施工的进度计划 : 进度计划是保证各道工序的正常有序进行 , 编制施工 准备计划 , 设计人力和时间安排、资源需求计划。使工期、资源、成本经过整 合调配 , 达到既定的目标。 技术指标 : 这是衡量施工组织设计编制好坏的——个 标准 , 它包括劳动力均衡性指标、工期指标、劳动生产率、机械化程度、机械 利用率、降低成本等指标。组织设计的技术指标是确定施工组织的水平 , 对施 工组织设计文件的技术标准和经济效益进行科学的评价。 3 施工组织设计与计划的关系道路工程的施工计划是本地区基本建 设的要求及企业中标的结果 , 根据企业的具体情况 , 制定出各项技术经济指标。 施工组织设计和施工计划的区别非常明显 , 对拟建工程的开竣工期间的具体建 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 设任务所编制的指导性文件。由于工程规模的差别、企业管理方面的差异 , 有 的时候个别企业的施工计划与施工组织设计是一致的。对于一些施工企业 , 为 了保证重点工程的施工任务 , 施工计划要服从重点工程的施工组织设计。 4 施工组织设计与定额的关系道路工程的预算定额是 , 以目前多数施工 企业机械装备程度、合理的施工工期、施工工艺、劳动组织为基础编制的项目 施工过程中分项工程或结构构件施工中的人工、机械台班和材料消耗标准。定 额是确定工程造价的主要依据之一 ; 还是进行项目预算、项目承包合同价和项