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- 2021-03-16 发布于天津
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搞好公司人力资本管理促进公司治理
根据马克思关于人力资本的有关科学论述 , 笔者得出以下两 点基本结论 :第一,劳动力(即人力 )是资本。所谓资本 ,其实质是 能够带来价值增值的价值。劳动力具有价值 , 上述三个因素决定 了其价值量的大小 ; 同时劳动力在生产过程中能够创造新价值 , 因此,劳动力是资本。 第二,劳动力在生产和价值创造过程中占据 主体地位。因此人力资本管理在公司治理中显然占据着重要位 置。
一、公司治理与人力资本的关系
(一) 公司治理内涵的界定
公司治理是现代企业管理的基础 , 它源于现代企业制度中所 有权与经营权的分离 ,随着理论研究的不断深入发展 , 公司治理 的内涵得以延伸。 广义上的公司治理不再局限于所有者对经营者 的制衡 , 而且涵盖了更为广泛的企业利益相关者所组成的利益公 共体内部各成员间的利益协调 , 包括企业所有者、经营者、债权 人、供应商、客户、雇员、政府等与企业有利害关系的个体或组 织, 强调的是企业利益相关者之间的关系问题。
(二) 人力资本在完善公司治理中的功能
1、实现公司治理目标的主导因素。公司治理目标的实现 ,
无论是从狭义还是从广义来讲 , 要构建完善的公司治理结构、建 立有效的公司治理机制、提高公司治理效率 , 均依赖于企业所有 人力资本整体优势的发挥 , 从而确保企业财务资本的最佳配置和 高效使用 , 实现财务资本与人力资本在完
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