市局机关年目标绩效考核实施细则.pdfVIP

XX 市 XX 局机关 2014 年目标绩效考核实施细则 第一条 根据《 XX 市 XX 局目标考核奖惩办法》 ，制定 本细则。 第二条 机关目标绩效考评实行考核和评价相结合的 方式。 （一）考核分为日常考核和集中会审。 1. 日常考核。 由各绩效指标管理单位根据牵头负责的绩 效指标项目制定相应考核评价细则，采取日常抽查、半年考 核、年终考评的方式实施，并将考核结果反馈局办公室。 2. 集中会审。由局办公室、人事处、监察室组成目标考 核小组，由分管目标工作的局领导担任考核小组组长，原则 上于 2014 年 3 月上旬采取听取汇报、核查资料、综合评议、 现场计分等程序，分别对各单位绩效指标完成情况实施综合 考评。 （二）评价分为下级评价、同级互评、领导评价。 1. 下级评价。由局目标考核小组采用问卷调查方式，组 织各区（市）县 XX 局对局机关各处 （室）、支队的日常指导 服务情况进行满意度测评。 2. 同级互评。由局目标考核小组采用问卷调查方式，在 局机关各处（室） 、支队之间开展协作配合满意度互评。 3. 领导评价。由局领导对机关各处（室） 、支队 2014 年 目标完成、职责履行等工作情况进行满意度测评。 下级评价、同级互评和领导评价的评价对象均为各处 （室）、支队，测评结果按相应权重折算后计入年度考核总 分。 第三条 对照《 XX 市 XX 局机关 2014 年目标绩效考评 指标体系》 （附后）确定的绩效指标、内容和权重进行考核 评价，实行分项考核计分，考核总分为 100 分。 第四条 2014 年局机关目标绩效考核分值构成及计分方 法： （一）工作业绩 45 分。其中主要工作目标 25 分，民生 工程专项 5 分，五大兴市战略、文化之都建设等专项 5 分， 承担局机关重要工作情况 5 分，获奖情况 5 分。 1. 主要工作目标考评。依据《 XX 市 XX 局 2014 年主 要工作任务分工方案》和市委、市政府下达我局的主要工 作目标进行考评，全面完成的计 25 分。 2. 民生工程专项考评。依据局办公室下达各处（室） 、 支队的民生工程任务进行考评，全面完成的计 5 分。 3. 五大兴市战略、文化之都建设等专项考评。依据局 办公室下达各处 （室）、支队的 “五大兴市战略 ”、 文化之都 建设等专项工作进行考评，全面完成的计 5 分。 4. 承担重要工作情况。 各处 （室）、支队承担上级交办 或我局重要工作每项计 1 分；累计不超过 5 分。 5. 获奖情况。各处（室） 、支队获得中央国务院、省委 省政府（或国家 XX 局）、市委市政府及其办公厅表彰的， 按项分别计 3 分、 2 分、 1 分；受到省级部门表彰的按项计 0.8 分；受到市委市政府主要领导和分管领导肯定性批示的， 按项分别计 0.5 分、 0.3 分；受到市