化工厂综合项目施工组织设计新.docVIP

目 录 TOC \o 1-2 \h \z 1、 工程介绍： 1 1.1. 概述： 1 1.2. 工程内容 1 2、 编制依据： 2 3、 施工工期 2 4、 施工进度 2 4.1. 本工程开完工日期以签定协议工期为准。 3 5、 施工组织机构 3 5.1. 机构图 3 5.2. 联络方法 3 5.3. 职责描述 3 6、 厂区平面部署图 4 7、 劳动力计划 4 8、 施工设备机具计划表 5 9、 施工用电计划 5 10、 关键标准施工方案 8 10.1. 下述全部方案为标准方案，具体专业方案将在该专题工作开始前另行申报。 8 10.2. 裂解炉、灌区设备基础施工方案 8 11、 质量确保方案 13 12、 具体施工方案： 23 工程介绍： 概述： 本项目由山东嘉驰新型化工投资建造，建设在邹坞镇污水处理厂东临。总占地面积约43904.8m2。工程名称：醋酸醋酐联产项目。 工程内容 本工程工作范围及工作内容关键包含：依据设计，进行裂解炉设备基础，罐区基础，循环水站，事故水池，综合办公楼，变电所，仓库，厂区道路施工。 建设单位：山东嘉驰新型化工 项目设计单位：江苏德邦工程 施工单位：枣庄宏润建筑 编制单位：枣庄宏润建筑醋酸醋酐项目部 编制依据： 安装设计文件、设计图纸 《特种设备安全监察规程》 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98 《压力容器无损检测》JB4730-94 《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91 《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》GB-50236-98 《钢结构施工及验收规范》GB50205- 其它国家相关规范 施工工期 开工日期为10月。完工日期为 02月。计划日历工期120天。 施工进度 本工程开完工日期以签定协议工期为准。 施工进度计划 1、10月11日总图电子版图纸到厂； 2、10月11日～15日施工设施、水电、场地平整完成； 3、10月16日～20日厂区主路、施工路、料场、门卫室砌墙完成； 4、10月20日～11月5日，完成裂解炉和罐区基础施工； 5、10月31日前完成事故池和早期雨水池基础开挖，12月20日前完成基础施工； 6、综合楼、消防水池、循环水池施工图10月28日前到厂； 7、配电室施工11月20日前完成，综合楼、消防水池、循环水池施工11月30日前完成； 8、11月10日前主装置、中和池、公用工程站、仓库施工图图纸到厂，主装置施工12月20日前完成，其它装置12月底前完成； 9、10月28日前单体建筑照明、防雷接地图到厂， 12月底前完成施工； 10、12月31日前整体厂房、设备基础等全部完成。 施工组织机构 机构图 项目经理 项目经理 质检经理安全经理施工经理现场总工 质检经理 安全经理 施工经理 现场总工 联络方法 项目经理：顾 强 施工经理：曹敬营 职责描述 项目经理：全权代表枣庄宏润建筑在施工现场组织项目经理部人员和施工队全方面推行协议和组织制订施工计划，合理施工，确保工程每个过程全部在控制下进行。 施工经理：帮助项目经理组织项目经理部人员和施工队全方面推行协议和组织制订施工计划，合理施工，确保工程每个过程全部在控制下进行。项目经理不在时，行使项目经理职责。 安全经理：现场安全生产和文明施工监督、检验、控制工作，主管安全组。 质保经理：负责工程施工质量监督检验、控制工作。 安全组：在安全经理领导下监督检验安全工作，处理安全和健康 事宜，参与业主定时安全会议，按业主工程安全和健康计划指导员行为，编制安全计划及日常相关安全文件和报表。 物资供给组：负责物资验收、保管、发放和对甲供材料领用工作。 质量检验组：负责工程质量和物资供给质量监督检验工作。编制质量计划及日常质量文件和报表和交工资料提交。 厂区平面部署图 劳动力计划 人力计划 ： 　 10月 11月 12月 1月 2月 序号 间接人力 1 项目经理 1 1 1 1 1 2 施工经理 1 1 1 1 1 3 工程师 1 1 1 1 1 4 质检员 1 1 1 1 1 5 材料人员 1 1 1 1 1 6 安全员 1 1 1 1 1 7 小计 6 6 6 6 6 8 总人工(天) 156 156 156 156 156 9 总人工(时) 1560 1560 1560 1560 1560 16 直接人力 17 工长 1 1 1 1 1 19 瓦工 20 20 20 20 20 20 木工 30 30 30 30 20 21 钢筋工 30 30 30 20 8 27 架子工 10 10 10 10 2 28 机械工 2 2 2 2 2 32 普