化工厂八大管理新规制度.docVIP

助剂车间八大管理制度 1岗位责任制　 　1、岗位操作人员受本班班长领导，上级相关操作指示，经过班长下达成岗位，对于违章指示，并越级上报。 　2、岗位操作人员要认真实施操作规程。严各控制各项工艺指标，确保优质、高产、低耗、安全运行。发觉问题立即处理，碰到紧急情况可先处理问题，后汇报。 　3、岗位操作人员要掌握操作技术、事故处理及关键设备原理、结构、性能和简单维修。 　4、岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备，对不正常设备有权要求修理和倒换。 ? 5、严守劳动纪律，不得私自离岗。有事必需经班长和车间值班干部同意，把工作妥善交给接替人员后，方可离岗。 　6、认真落实实施各项规章制度，认真填写操作报表和岗位统计，字体仿宋化，数据正确无误，洁净整齐。 　7、岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫，做到地面、墙壁、门窗、玻璃净，设备、管道净。 2质量责任制　 　1、牢靠树立质量第一思想，严格实施工艺技术规程，严格按技术标准、工作标准和质量标准办事，对本岗位产品质量和工作质量负责。 　2、认真学习和掌握ISO9001质量管理体系标准、本企业质量体系文件，不停增强质量意识，主动参与群众性QC小组活动，促进产品质量和工作质量提升。 ? 3、严格遵守工艺纪律和岗位责任制，认真做好原始统计，对多种报表统计做到规格化、标准化、书面整齐，数据正确无误。 　4、严格实施检验制度，加强质量监督，常常开展自检、互检和专检，认真填写检验统计，做到数据正确、齐全、无涂改。 　5、熟悉产品质量标准，努力完成质量考评指标。 ?6、立即掌握质量动态，认真处理生产中质量问题，做好质量信息传输工作，对信息传输立即和正确负责。 3安全生产责任制 　　1、认真落实实施国家安全方针、政策、指示、法令、法规。常常对职员进行生产和安全技术知识学习教育，牢靠树立安全第一、预防为主思想。 　　2、定时组织安全大检验，立即交流安全生产经验，坚持安全活动日，严格遵守化工企业四十一条禁令条款和对事故坚持三不放过标准。 　　3、自觉遵守多种安全规章制度、劳动纪律，严格实施工艺纪律，坚守岗位，精心操作，按时巡回检验，发觉异常情况立即查找原因，立即处理，并向班长或相关领导汇报，发生事故立即处理，预防事故扩大，并立即向领导汇报。 　　4、严格各项规章制度，杜绝违章指挥和违章作业，每个职员全部有权拒绝违章作业命令，并有权阻止她人违章作业。 4交接班制度　 　1、交接班班制是上下班之间交接情况，确保生产连续稳定运行制度。交接班必需严厉认真按交接班标准认真实施。要求做到十交五不接，十交：交任务、交指标、交原料、交操作和交提醒、交质量、交设备、交问题和经验、交工具、交统计、交安全和卫生。五不接：设备润滑不好不接；操作情况不清不接；工具不全不接；统计不全不接；卫生不好不接。 　2、交接是要严格按三一四到五报内容进行，三一：对关键生产部位一个一个交接；对关键生产参数一个一个交接；对关键生产工具一个一个交接：四到：应看到要看到：应摸到要摸到：应听到要听到：应闻到要闻道。五报：报事故部位、报遗留问题、报注意事项、报采取方法、报处理结果。 　3、交接班程序： 　　（1）接班者提前十五分到岗；（2）按巡回检验路线和内容逐点检验设备工艺情况；（3）检验工艺报表和交接班日志；（4）召开交班前会（5）上岗进行交接；（6）下班人员开班后会。 　4、班前会内容和程序： 　　（1）按班班长检验本班人员出勤情况；（2）交班班长介绍本班生产情况；（3）接班人员逐一汇报巡检情况（4）接班班长部署本班工作。 　5、班后会内容和程序： 　　（1）岗位汇报当班情况；（2）班长总结讲评；（3）车间领导指示。 ? 　6、操作人员要认真填写交接班日志，要求做到：内容齐全，简明扼要，情况真实，书写认真，字迹工整，洁净整齐，无涂改。班长要把岗位交接班日志妥善保管。交接班日志内容要包含：（1）接班情况：（2）本班工作情况，生产任务完成情况；质量完成情况；工序管理情况；安全生产情况；本班好人好事；工具、设备情况、岗位卫生情况。（3）交班情况：注意事项；遗留问题及处理意见；上级指示通知。 　7、交接班时，若两班对一些问题发生争吵，车间值班干部要立即进行仲裁处理，不能影响生产正常进行。 ? 8、化工岗位在事故状态下交接班要在车间主持下进行，要在处理正常后再交接。交接班时事故处理以交接班为主，接班者要主动帮助，待事故处理正常后方可进行交接手续，但交班后30分钟内出现一些不正常波动，交班者仍有责任。 5巡回检验制度　 　1、本制度是确保生产操作和设备运行常常处于全方面、系统、正常监护和检验之下进行安全生产而制订。 　2、凡本厂连续生产单位及有连续性操作辅助单位全部必需实施巡回检验制度。 　3、凡上述单位岗位操作人员必需严格进行巡回检验，不得由非岗位人员顶替。 　4、各