某县立言机械制造有限公司生产线可行性报告.docxVIP

(―)基本情况 1、 项目名称 矿山机械设备制造生产线建设工程 2、 主办单位 单位名称：某县立言机械制造有限公司 单位性质：民营科技企业 法人代表： 项目背景 某市作为全国重要的煤炭生产基地，长期以来，煤炭资源作 为全市的支柱产业，经济结构单一的矛盾十分突出。为更好地发 挥资源和产业优势，市委、市政府提出积极发展矿山机械制造业， 调整优化产业结构，加快经济转型，为促进某经济社会持续健康 快速发展，尽快进入全省第一方阵打下坚实的物质基础。 矿山机器设备制造业面临难得的发展机遇。在宏观政策 方面，国家把能源资源的集约化开发和提升壮大矿山装备制造业 作为中部崛起战略的重要内容；安徽省“861”行动计划也明确指 出要把安徽省建设成为全国重要的加工制造基地。在产业发展趋 势方面，重化工、高加工度化趋势不断增强；各地贯彻科学发展 观，煤矿安全生产和洁净能源开发的力度也在不断加大，为矿山设备更新步伐加快，安全生产及清洁生产、环境保护等方面的投 入增多。某市完全可以用足、用活这些政策，抢占发展的先机。 具有坚实的发展基础。上世纪九十年代以前，某市在矿 山机械制造上积累了一定的发展基础，某矿业集团、皖北煤电集 团、中煤三建、中煤特凿公司的矿机厂及其下属单位自办矿机厂、 市工矿设备厂、天地人集团、中意胶带公司等一些企业至今仍有 相当实力，生产的矿山设备、洗选设备、液压支柱、采掘机械等 产品在全国都具有一定的规模和市场占有率。近年来县区工业园 矿山机械制造企业如雨后春笋，发展势头加快。某市区位优越， 周边地区煤炭资源丰富，云集着某、皖北、淮南、兖矿、徐州等 20余家大中型矿业集团公司，对矿山设备有着较大的市场需求。 据初步统计2008年某、皖北两大集团矿山设备采购资金近150亿 元，而某市矿山设备产品市场占有份额不足2%，大量的采购资金 流向外地。对良好的资源和市场优势，某市发展矿山机械制造 流向外地。 对良好的资源和市场优势，某市发展矿山机械制造 业势在必行。 拥有良好的发展保障。主要表现在，依托与中国矿大、 某煤师院的长期合作关系，某市拥有职业技术学校、煤炭技校等 一批具有较强教学科研能力的技术基地；拥有一批中高级技术人 才和发展制造业的实践经验；有着中国专利技术推介会的实用技 术和宣传推介；有着初具规模的开发区和工业园平台；有着争取 打造全国第一个矿山设备专业市场的某矿机博览会载体。可以说 发展矿山机械制造业条件初备。 发展缓慢。某市的矿山机械制造业有过辉煌的历史，曾 在全市的工业经济中占有一席之地。但在改革过程中，由于受各 种因素的影响，一些国有机械制造业没能抓住发展的机遇，生产 规模不断萎缩，人才、技术、设备分散，甚至流失，致使生产能 力下降，没能形成产业格局。虽然某市“十一五”发展规划也将 发展机电制造业作为推进工业结构升级的重要产业之一，但还没 有具体的规划和推进措施。 产业集聚度不高。主要表现在，缺少大企业，没有叫得 响的品牌，机械设备配件生产品种不全、质量不优、规格不能形 成系列，整套设备装备能力弱、不上规模，矿山安全生产更新换 代所需的大型机械设备的加工能力不强等。企业之间的产业链联 系和实质性竞争合作并不普遍，计划经济遗留的大而全、小而全 的重复建设现象严重，资源的优化配置得不到体现，缺少分工协 作，难以实现专业化生产，难以形成集聚效应。 产品技术含量较低。某市矿山机械制造业生产设备落后, 深加工能力不足，产品大多处于产业链下端，缺乏市场竞争力。 低技术进入、低水平重复、低档次模仿、低成本产出的“四低” 现象普遍存在。 企业创新能力不强。近年来，一些企业多注重外延扩张, 产品更新换代步伐缓慢，高技术含量、高附加值产品少，技术人 才外流严重，关键人才、关键岗位出现断档，多数企业科研投入 少，产品开发能力不强，发展后劲不足。 综上所述，社会各界有识之士建议某市把发展矿山机械制造 业作为深化“工业立市”战略的有效抓手，成立专门领导机构， 由市主要领导牵头，某、皖北矿业集团，市直有关部门、有关县 区参与，及时研究解决有关问题，整体推进矿山机械制造业的有 序发展、快速发展。目前，市政府已经组建专业行业协会，制订 行业规划，规范行业行为，加强行业指导，提供信息服务，编制 招商项目，组织行业招商，充分发挥协会的功能和作用。同时组 织力量，对全市现有的生产能力、设备水平、技术力量进行全面 的调查摸底，有效整合，优化配置，对市场行情进行深入的分析, 对发展前景进行可行性研究，优化产业结构，促进产业聚集，培 育优势产业，规划把某市建设成为全省乃至全国有一定知名度的 矿山机械制造基地。 培育品牌优势。目前，某市矿山机械制造公司生产的选煤 浓缩机产品具有较高的科技含量，国内市场占有率达30%;液压支 柱产品系中国煤科院专利技术，填补了省内的空白；