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PAGE 118
梁北二井筹建处
管理制度汇编
二0一九年三月
目 录
TOC \o 1-1 \u 1、梁北二井筹建处安全办公会议制度 4
2、梁北二井筹建处安全生产检查制度 6
3、梁北二井筹建处安全生产奖惩制度 8
4、梁北二井筹建处安全生产目标管理制度 10
5、梁北二井筹建处责任追究管理制度 11
6、梁北二井筹建处安全监督检查制度 15
7、梁北二井筹建处隐患排查治理工作制度 18
8、梁北二井筹建处安全技术措施审批制度 24
9、梁北二井筹建处安全生产费用提取和使用管理制度 30
10、粱北二井筹建处安全教育培训制度 31
11、梁北二井筹建处安全风险抵押办法 33
12、梁北二井筹建处安全管理考核办法 35
13、梁北二井筹建处安全质量标准化考核办法 39
14、 梁北二井筹建处安全生产事故应急救援预案管理制度 44
15、梁北二井筹建处事故报告调查分析处理制度 46
16、梁北二井筹建处安全生产应急管理制度 50
17、梁北二井筹建处安全评价及考核办法 58
18、梁北二井筹建处矿井通风系统管理制度 62
19、梁北二井筹建处“一通三防”安全评价制度 63
20、梁北二井筹建处“一通三防”管理规定 64
21、粱北二井筹建处矿井火灾防治管理制度 71
22、梁北二井筹建处防治煤与瓦斯突出管理制度 72
23、梁北二井筹建处矿井瓦斯抽放管理制度 73
24、梁北二井筹建处矿井主要灾害预防管理制度 75
25、梁北二井筹建处煤矿防治水灾制度 78
26、梁北二井筹建处工程技术方案设计管理制度 83
27、梁北二井筹建处机电技术管理制度 84
28、梁北二井筹建处领导带班下井及安全监督检查管理办法 87
29、梁北二井筹建机电设备管理办法 91
30、梁北二井建筑工地文明施工管理办法96
31、梁北二井施工管理奖惩规定103
31、梁北二井工程调度管理制度112
32、梁北二井基建工程管理办法114
梁北二井筹建处安全办公会议制度
为进一步规范安全管理制度,坚持安全层次化管理,特制订中国平煤神马集团梁北二井筹建处安全办公会议制度。
一、安全办公会议的主要任务
传达贯彻落实上级会议、文件精神,总结考核上一阶段安全工作,研究解决主要安全事项及存在的问题,安排部署下一阶段安全工作。
二、会议时间、地点、参加会议人员
1、时间:每月15、28号下午15:00(遇特殊原因节假日顺延)
2、地点:筹建处三楼会议室(特殊情况另行通知)。
3、主持人:筹建处主任
4、参加会议人员:筹建处领导,各部室负责人,矿乡协调负责人,监理公司总监,各施工单位项目经理、安全副经理等。
三、会议内容
1、传达上级安全生产指令、批示、文件精神,落实“安全第一、预防为主”的方针。
2、听取各单位本月安全生产情况汇报,检查总结上次会议精神及“三大规程”、安全技术措施贯彻执行情况,研究分析存在的问题,提出解决办法,并落实到有关单位和人员。
3、安排布置下月安全生产工作,有针对性地研究制定安全隐患预防和整改措施。
4、审查施工单位报送的安全技术措施。
5、按照《安全生产管理制度》的要求,对安全责任单位或个人提出处理、处罚意见。
四、会议纪律与要求
1、必须由筹建处各部、监理、各施工单位的正职参加,正职确因事不能参加时,向安全生产副主任请假,且单位应安排副职。参加会议的人员,不得缺席、迟到和早退,否则,将给予通报批评或处罚。
2、会议由矿建部部负责筹备、组织、通知,并对会议决议落实执行情况进行跟踪监督检查。
3、会议之前各单位要充分准备,汇报要抓住重点,讲求实效。
4、综合办公室做好会议纪录,整理会议纪要,并负责将会议纪要上报集团主管部门及安监局,同时下发有关单位贯彻执行。
梁北二井筹建处安全生产检查制度
一、组织方式
1、每月5日、15日、25日由筹建处安全生产副主任安排组织一次安全生产大检查,各业务职能部室和监理派出专职检查人员,各施工单位必须由项目部经理带队,区队长参加。
2、检查分矿建、土建、机电(含安装工程)三个专业小组同时进行。
二、检查范围和主要事项
矿井所有在建工程和已投入运行的系统均在受检范围内。
1、矿建工程:
安全方面:井筒防坠落、防片帮、防治水、巷道防冒顶、斜巷防跑车、“一通三防”、放炮作业、防突管理、火工用品管理、现场文明施工和各项安全技术措施、制度的执行情况等。
质量方面:按“质量标准化”标准进行抽检。
2、土建工程:
安全方面:脚手架、安全网、保护栏、提升设施、安全警示标牌、临时用电及消防、安全防护用具、现场文明施工等。
质量方面:按相关“质量标准化”标准进行抽检。
3、机电安装:
安全方面:电器防爆、“五小”电器管理、提升运输、供电、通风、排水系统运行安全管理等。
质量方面:按相关“质量标准化”标准进行抽检。
4、施
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