2产品平台战略和规划 .ppt

2020/11/29 * 产品平台战略和规划 2、产品平台战略和规划 2、产品平台战略和规划 2.1、产品平台规划流程 2.2、产品平台发展战略 2.3、产品平台组合战略 2.4、产品平台绩效与生命周期 核心问题：如何规划和定义产品平台？ 44 2020/11/29 精品资料 2020/11/29 你怎么称呼老师？ 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？ 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ 教师的教鞭 “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……” “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……” 2.1、产品平台规划流程 产品平台 规划流程 开始 结束 产品系列 差异分析 平台路标 规划 平台项目 分析 平台项目 管理 平台要素 定义 输入：市场细分及产品版本路标规划 见第五章“技术开发管理” 谁适合开展产品平台规划工作? FLASH 45 产品系列差异分析 ① 产品系列差异分析：找出系列中各产品之间的差异特征。 差异可能存在于产品需求的各个方面： FLASH 46 开始 结束 产品系列 差异分析 平台路标 规划 平台项目 分析 平台项目 管理 平台要素 定义 产品系列差异分析 $APPEALS中的性能需求差异，是导致产品差异的主要因素。 性能需求差异可能产生的常见差异： - 性能差异 统一功能的性能指标差异，如CPU处理能力、发动机功率等。 再如，程控交换设备可允许运营商选择不同的设备容量。 - 功能差异 多种功能的选择、取舍。例如轿车，可提供GPS导航功能供客 户选择。 - 安装差异 例如，电信设备的电缆长度可能需要满足客户机房条件。 FLASH 47 为了了解构成产品平台的组件，产品平台规划与产品总体设计往往需要交叉进行。 产品系列差异分析 需要高层次人员进行产品平台规划工作 FLASH 48 产品系列差异分析表——以滑动办公椅为例 FLASH 51 产品系列差异分析表——以滑动办公椅为例 FLASH 52 平台路标规划 ②根据前面产品系列差异分析结果，确 定产品平台战略和产品平台路标规划， 包括： ①确定数量和优先级 ②确定每个平台所支撑的产品型号或版本 ③初步定义每个平台需要实现的主要功能 ④确定平台演进过程 FLASH 54 开始 结束 产品系列 差异分析 平台路标 规划 平台项目 分析 平台项目 管理 平台要素 定义 产品平台差异分析表——以滑动办公椅为例 从产品系列差异分析表中提取影响产品平台的差异进行平台差异分析 FLASH 58 产品平台分析表——以滑动办公椅为例 平台的主要特征/主要功能 FLASH 59 产品平台路标规划表——以滑动办公椅为例 根据产品系列路标规划、平台技术难度等，确定产品平台开发工作 的启动时间、开发周期等。 FLASH 60 定义平台关键要素 平台要素定义 确定所需要支持的公共需求和可变需求确定其关键规 格， 功能、性能范围。 确定需要提供的二次开发能力，功能性能范围，确定 平台提供的开发接口及集成方案。 3. 明确核心技术和/或关键技术，并说明其获取途径。 4. 对老平台的兼容性/继承性。 FLASH 62 开始 结束 产品系列 差异分析 平台路标 规划 平台项目 分析 平台项目 管理 平台要素 定义 定义平台关键要素表 × × ×平台关键要素表 63 定义平台关键要素表——以滑动办公椅为例 滑动办公椅平台A关键要素表 FLASH 65 产品平台项目分析 ④产品平台项目分析 1.根据平台要素定义：分析需要进行的产品预研/技术预研/ 技术开发/平台产品开发项目，以获得所需要的产品平台。 2.分析平台项目的优先级、项目途径。 3.在平台项目的基础上，进行资源匹配，以确保这些项目 可以获得必要的资金、人力等资源。 4.平台项目分析产生项目任务书，以适时启动平台项目。 FLASH 66 开始 结束 产品系列 差异分析 平台路标 规划 平台项目 分析 平台项目 管理 平台要素 定义 产品平台项目分析表——以便携机平台10为例 第一年 第二年 资金 供应链 FLASH 67 员工与技能 确定平台相关项目 如何分解平台相关项目？通常考虑如下因素： 1.专业技术及其逻辑关系（互相独立还是关联性强）； 2.需求时间（符合平台路标规划的要求）； 3.资源预算 例如，热设计与指纹识别互相独立，因此分解为两个项目。 FLASH 68 2.2、产品平台发展