丰田生产系统剖析.DOC

第一节 生产系统是追求 JUST-IN-TIME 的整 体生产工程学 一．企业的职责 1．企业应为社会产业、经济的持续发展做贡献。 2．通过提供有价值的商品和服务开发客户，致力于建设富裕的社会。 3．通过企业活动，建立和维持企业的协助者（员工、股东、协作者、客户）之间的稳 定的诚信关系。 为了履行企业的职责应该做些什么？ 二．制造业的特点——费用发生在先、回收在后。 制造业中物的流动和费用情况如图 1 所示。 物 物 物 物 材料 生产 发货 销售 客户 ￥ 人 费 · 管理的人 · 生产的人 · 发货的人 · 销售的人 费 用 物 · 材料费 · 搬运费 · 搬运费 · 销售费用 用 回 发 生 设备 · 叉车 · 吊车 · 设备维护、折旧 · 电力 · 叉车 · 卡车 · 电话费 · 办公设备 收 · 油、水 （图 1）制造业中物的流动和费用情况 1 在各个环节中， 物的停顿时间越长， 发生的费用就越大。 只有各个环节的人都迅速 行动起来，加快以上循环，才能降低成本。 公司中的每个成员都应认识到， 生产的产品或提供的价值是为了顾客， 而不是为公 司，因为是顾客给钱。 为加快物的循环，应缩短生产过程时间、向高水平 JUST-IN-TIME（准时化生产） 挑战，而库存量的多少决定着 JUST-IN-TIME 的水平。为此，必须建立从材料进货到向 客户发货的全过程都能够以小单位生产