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- 2021-03-18 发布于未知
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中成伟业4D具体实施步骤内容
阶段 内 容 责任人 检查人 时限 成长
1、物品盘点(非必需品、必需品)非必需品:变卖、买还、丢弃
2、有名、有家、有数量、卫生到位(上上下下收拾到位)
3 、所有场地适时安排(能否变成经营场所)
领导小组检查监督整改
1、物品、(库房货物整理)厨房布局流程图(设备调整、方便快捷)
2 、定名、定位、定量
标签先用手写简易标签
规定好后盘点数量统一打印或制作
画地线用料(油漆、瓷砖)
3 、选保鲜盒(整理盒) 塑料、不锈钢
4 、道具、管道、抹布、毛巾 物品 (颜色区分)数量种类先盘点
整
领导小组检查监督整改
理
1、统一分区(以颜色划分区域负责人)
到 2 、设施设备离地 15厘米(申请焊割等)以上面平为准
位 3 、各部制定清洁制度和清洁检查表、
a 计划清洁的时间
b 清洁标准
c 检查表格制定 (统一地点放置)
领导小组检查监督整改
1、水和油的漏洞跑到地面
a 从设备上不能有漏洞
b 从人员上要培训到位
c 水池要标示最高水位线
2 、能吊起来的用具全部吊起来,挂钩 :标示、定位、定责
3 、水杯找家定位
4 、托盘、垃圾桶、前厅备餐柜整理(抽屉格)
1、岗位职责重新编写(智能实用图文并茂 )
责 2 、工作流程重新编写(智能实用图文并茂)
任 3 、设备使用说明书(常见故障排除法统一编写)
到
位 5 、各岗位仪容仪表(智能实用图文并茂)
6 、例会制度统一( 注:版式统一设计统一)
领导小组检查监督整改
1、创新设计方法考核
2 、编写 4D 统一培训手册(以问答形式)
培 a 选定 4D 培训师形成培训课件讲,公司备案
训 b 21 天培训一次(做好培训计划、人员登记)
到 3 、4D 之歌形成(验收时场上展示)
位 4 、4D 检查表
与 a 员工自检、直属上级复检
执 b 每日值班检查表
行 c 办公室质检部(周检)
到 领导小组检查监督整改
位 1、物品申购
宿舍4D 2 、管理标准
3 、宿舍标准
评分反复检查后无问题申请 ( 天)验收!
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